ಇದೊಂದು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ರಹಿತ ಸರಣಿ. ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದ್ದು
ಅಮೆಜಾನ್ ನಿಂದ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಥವಾ ಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿಲ್ಲ.
ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸೇವೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು
ಅಮೆಜಾನ್ ಅನುಮೋದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ
ಹೇಳಿಕೆಯ ಸತ್ಯಾಸತ್ಯತೆಗಳ ಖಾತರಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ವೀಕ್ಷಕರ ವಿವೇಚನೆಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ಈ ಸರಣಿಯು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಘಟಕ, ಜಾತಿ, ಸಮುದಾಯ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಧರ್ಮವನ್ನು ಅಪಮಾನಿಸುವ
ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು, ಜೀವಂತ ಅಥವಾ ಮೃತ, ಅವಹೇಳನ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಈ ಸರಣಿಯು ತಂಬಾಕು, ನಶೆ ಅಥವಾ ಮದ್ಯದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಸರಣಿಯ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಣಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಿಲ್ಲ,
ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ವಿರುದ್ಧ ಯಾವುದೇ ನಿಂದನೆ, ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ಅಥವಾ ಶೋಷಣೆ ನಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದು
ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಹಲೋ, ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ವಿಡಿಯೋದ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ಗ್ರಾಂಡ್ ಫಿನಾಲೆಗೆ ಸ್ವಾಗತ.
ಕಳೆದ ಆರು ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ,
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಲವು ಬೂಸ್ಟರ್ ಗೆದ್ದರು, ಕೆಲವು ಸೋತರು.
ನಕ್ಕರು, ಅತ್ತರೂ ಸಹ.
ಮತ್ತು ಇವನು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇರುವವರೆಗೂ, ನಾನು ಬಲವಾಗಿ ನಿಲ್ಲುವೆ.
ಮತ್ತು ನಾವು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಅವರ ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರದರ್ಶನ
ಅವರನ್ನು ಫಿನಾಲೆಗೆ ಕರೆತಂದಿದೆ.
ಅವರ ಕನಸನ್ನು ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಕನಸು ಮಾಡಬಲ್ಲ ಫಿನಾಲೆ.
ನಾವು ಇರುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಸಿಇಒ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಈಗ ಹೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ, ಒಂದು ಅಪ್ಪುಗೆ ನೀಡಲೇಬೇಕು.
ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ನಿಜವಾದ ಕಮ್-ಬ್ಯಾಕ್ ಕಿಡ್ಸ್.
ನೀವು ಪ್ರಬುದ್ಧ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.
ನೀವು ತುಂಬಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತರೂ ಸಹ.
ಅದರರ್ಥ, ನೀವು ಪರಸ್ಪರ
ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಿರಂತರ ಸವಾಲುಗಳ ನಂತರ
ಹತ್ತರಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಐದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಫಿನಾಲೆ ತಲುಪಿದ್ದಾರೆ.
ಈಗ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಅವರ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ?
ನಾವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿದ್ದೇವೆ.
MISSION START AB
ಅಮ್ಮನಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡೋಣ.
ಅಮ್ಮ ದೇಗುಲದಲ್ಲಿ ಕೂತು, ಪ್ರಾರ್ಥಿಸುತ್ತಿರುತ್ತಾಳೆ.
ಕೇಳುತ್ತಿದೆಯಾ?
-ಸರಿ. -ಕೇಳುತ್ತಿದೆ.
ಕುಲದೀಪ್ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಇಲ್ಲೇ ಇದ್ದಾನೆ. ನೋಡು.
ನಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಸವಾಲು ಮುಗಿದಿದೆ.
-ಅದು ಆರನೇ ಸವಾಲು. -ಹೂಂ.
ಮತ್ತು ನಾವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಾದೆವು.
ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದೆವು.
-ನಿಜವಾಗಿಯೂ? -ಹೌದು!
ಒಳ್ಳೆಯದು.
ಗ್ರಾಂಡ್ ಫಿನಾಲೆ ತುಂಬಾ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇರುತ್ತೆ ಅನಿಸುತ್ತೆ.
ಯಾಕೆಂದರೆ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿರುವುದು...
ನಾವು ವಿಸಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಜಿಯೋವಿಯೋ.
ಹೂಡಿಕೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ ಎಂದು ಕಲಿಯುವ ಒತ್ತಡ ಇದೆ.
ನಿದ್ದೆ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲವಾ? ಮಲಗು.
ನಿದ್ದೆ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲ. ಭಯ ಆಗುತ್ತಿದೆ.
ಏಕೆ? ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗುತ್ತೆ.
ನಮ್ಮಿಂದ ಆಗುತ್ತೆ.
ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ನನ್ನನ್ನು ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ?
ಅವರ ಬಳಿ ದೊಡ್ಡ ಪಟ್ಟಿ ಇತ್ತು.
ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಪಟ್ಟಿ ಇತ್ತು.
ಯೋಚಿಸು, ಕ್ಯಾಮರಾದಲ್ಲಿ ನಿರಾಕರಣೆಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅವರು ಹೇಳಿದರೆ,
ಇಡೀ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತೆ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಅದು ನನ್ನ ಉತ್ಸಾಹ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಕ್ಷಣ ಎಲ್ಲರಿಗೂ, ಯಾವಾಗಲೂ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತೆ.
ಯಾರಿಗೆ ಗೊತ್ತು, ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳೂ ಅದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು!
ಅವರ ಹೆತ್ತವರನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರು ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ನಿರೂಪಣೆ ತಯಾರಿದೆ. ಬೇಡಿಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಈಗ, ನೋಡಬೇಕಿರೋದು ಇಷ್ಟೇ,
ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಯೋಚನೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು.
ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣದ್ದಾಗಿರುತ್ತೆ.
ಇದು ಮಾತುಕತೆ...
ಇದು ಶೋನಲ್ಲಿನ ಸವಾಲಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಇದೀಗ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚ.
-ಹೂಂ. -ಹೂಂ.
ಮುಖಾಮುಖಿ ಯುದ್ಧ.
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಬೂಸ್ಟರ್ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ನಲ್ಲಿ
ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ, ಅವರ ಬೂಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು
ಅವರು ಬಯಸುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮುಂದೆ ಇರಿಸಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಗೋಲ್ಡನ್ ಬೂಸ್ಟರ್ ಮಾತ್ರ ಅನ್ಲಾಕ್ ಆಗುತ್ತೆ.
ಆಗ ಮಾತ್ರ ಮಾತುಕತೆ ಆರಂಭಿಸಬಹುದು.
ಈಗ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಬೂಸ್ಟರ್ ಗಳ ನಿಜ ಮೌಲ್ಯ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್, ರಿ-ಡಿಸೈನ್, ಮತ್ತು ಜಿಯೋವಿಯೋ ಮೂರು ಬೂಸ್ಟರ್ ಹೊಂದಿವೆ,
ಅಂದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬಹುದು.
ಆದರೆ ಡಿಟೌನ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಎರಡು ಬೂಸ್ಟರ್ ಹೊಂದಿದೆ,
ಮತ್ತು ಯಾತ್ರಿಕಾರ್ಟ್ ಒಂದೇ ಬೂಸ್ಟರ್.
ಈಗ ನಾವು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ನಿರ್ಧಾರದ ಫಲಿತಾಂಶ ನೋಡಬೇಕು.
ಹಾಗಾದರೆ, ಯಾರು ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಮೂರು ಬೂಸ್ಟರ್ ಇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಪ್ರಬಲ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಅರಿತಿರಬೇಕು.
ಎರಡು ಬಾರಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಾದೆವು.
ಕುಲದೀಪ್ ಮತ್ತು ಶಿವಂ ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್
ಹಾಗಾಗಿ, ಹೋಗಿ ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು...
-ಹೌದು. -...ಮೊದಲ ಅವಕಾಶ ನಮಗೆ.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್
ಅನಿಶಾ - ಮನೀಶ್ - ಕುನಾಲ್
ಮತ್ತೆ, ಕುಲದೀಪ್ ಮತ್ತು ಶಿವಂ. ಇಂದು ಫಿನಾಲೆ.
ಹಲವು ಸವಾಲುಗಳ ನಂತರ ಇಂದು ನಾವು ಕೊನೆಗೂ
-ಹಣಕಾಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತಾಡುತ್ತೇವೆ. -ಖಂಡಿತ.
ನೀವು ನಮ್ಮ ಮೂವರಿಗೂ ಬೂಸ್ಟರ್ ಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದ್ದೀರಿ.
ಅಂದರೆ, ನೀವು ಮೂವರೊಂದಿಗೂ ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
-ಖಂಡಿತ. -ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತುಂಬಾ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಇದೆ.
ನೀವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಭಯಗೊಂಡಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿರುವಿರಿ.
ನೀವು ಇದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ?
ಸಮಾಧಾನ, ಸರಿಯೇ?
ನಮಗೆ, ಅಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ,
ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಯಾಣ ಇಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಕಾಣಲ್ಲ.
ಅನಿಶಾ ಸಿಂಗ್ [ಶೀ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್] ಹೂಡಿಕೆದಾರರು
ಹೂಂ.
ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೋಡಿ,
ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಹೋಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ...
ಆದರೆ ಕಳೆದ ಆರು ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ...
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ,
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನೂ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
-ಶಿವಂ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ. -ಹೂಂ.
ನಿಮ್ಮ ಕೂಪದಿಂದ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ
-ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. -ಹೂಂ.
ಇದು ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿಯದ
ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಬಯಸುವೆ.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಒಂದು ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್.
ಮೂರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ನಲ್ಲಿ,
ಪರವಾನಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ನಾವು ಅವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆವು.
ಅದರ ನಂತರ, ನಾವು ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಿಆರ್ಎ ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆವು.
ಸಿಆರ್ಎ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕೀಪಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈಗ, ನಾವು ಆದಾಯ ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಈಗ, ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇರುವ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ,
ಬಿ2ಬಿ2ಸಿ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಗೋಚರತೆ ಹಾಗೂ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಡೆ ವಾಲುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿರುವುದು, ಇದು ನಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ತಿರುವು.
ನಾನು ಉದ್ವಿಗ್ನನಾಗಲು ಇದು ಕಾರಣ.
ಅದಕ್ಕೇ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತಾಡುವಾಗ ಮುಖ ಕೆಂಪಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಇಂದು, ನಾವು 7.5% ಇಕ್ವಿಟಿಗೆ
ಸುಮಾರು 3 ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್-ಬೇಡಿಕೆ: 3 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯ: 40 ಕೋಟಿ-ಇಕ್ವಿಟಿ: 7.5%
ಇದು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಬೇಕು ನಿಮಗೆ?
40 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ 20% ಡೈಲ್ಯುಶನ್ ನೊಂದಿಗೆ,
8 ಕೋಟಿಯ ಪೂರ್ತಿ ಸುತ್ತನ್ನು ನಿಗದಿಪದಿಸಿದ್ದೇವೆ,
ನಾವು ನೋಡುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸುತ್ತಿಗಾಗಿ.
ಒಬ್ಬರು ಏಂಜೆಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸ್ವಂತ ನಿಧಿ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಾಲ್ಕು ಕೋಟಿ ಕವರ್ ಮಾಡಬಹುದು.
ಉಳಿದ ನಾಲ್ಕು ಕೋಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
-ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಒಂದು? -ಇನ್ನೂ ದೃಢೀಕರಿಸದ
-ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಇಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ. -ಹಾಗೋ.
ಅದಕ್ಕೆ ಆ ಅವಕಾಶ ಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.
ಕುಲದೀಪ್, ಈ ಸುತ್ತಿನ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ಎಷ್ಟಿರುತ್ತೆ?
ಈಗ ನಾವು 80% ಇಕ್ವಿಟಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ಈ ಸುತ್ತಿನ ನಂತರ, ನಾವು ಸುಮಾರು...
64 ರ ಹಾಗೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಡೈಲ್ಯೂಟ್ ಆಗುತ್ತೆ.
ಸರಿ. ನಿಮಗೆ ಟೈಟನ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
ಹೂಡಿಕೆದಾರ
-ಹೂಂ. -ನಾವು ಕಳೆದ 12 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ
250 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ಸಂಚಿತವಾಗಿ, ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಲಕ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಜನರಿಗೆ ಕೆಲಸ ನೀಡಿದೆ.
-ಹೂಂ. -ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿರುವ
ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಚಿತ ಮೌಲ್ಯ $30 ಶತಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು.
-ಹೂಂ. -ಹಾಗಾಗಿ...
ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೋಲಿಕೆಗಳಿವೆ.
ನೀವು ಮೊದಲು ಹೇಳಿದ್ದು ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಾಯಿತು, ಇದು ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ವ್ಯಾಪಾರ,
ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೆ.
ನಾನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಫಿನ್ಟೆಕ್ ವ್ಯವಹಾರ ಇಂತಹುದ್ದೇ.
ಯಾಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯಲು
-ತಾಳ್ಮೆ ಇರಲ್ಲ. -ಹೌದು.
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬದ್ಧತೆ ಇರುವವರು ಮಾತ್ರ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.
ಹೌದು.
ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮ ಇನ್ನೂ ಬೇಕು.
ನಿಜ. ಒಪ್ಪುವೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಹಂತವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೇಳುವ ಮೌಲ್ಯ
ಅಷ್ಟು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.
-ಸರಿ. -ಸರಿ.
ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
ಸದ್ಯಕ್ಕೆ, ನಾವು ಒಳಬರುವ ಮುನ್ನ ಪರ್ಯಾಯ ತಂತ್ರ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ರಾತ್ರಿ ಬಿಡುವಿದ್ದುದರಿಂದ, ಎದುರಾಗಬಹುದಾದ
ಇತರ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೆವು.
ನಮ್ಮ ಸದ್ಯದ ಮೀಸಲು ಖರ್ಚು ದರ 5.5 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ. ಹಾಗಾಗಿ, ನಾವು...
ತಂಡವನ್ನು ಬೆಳೆಸದೇ,
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಡದೇ, ಕಾದು,
ಕೇವಲ ಬಿ2ಬಿ ಮಾಡುವ ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾರ್ಗ ಹಿಡಿದರೂ, ಒಂದು ಕೋಟಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ಶಿವಂ, ನಾವು ಹಣ ಹೂಡುತ್ತಿರುವುದು, ನೀವು ಬೆಳೆಯಲು, ಉಳಿಯಲು ಅಲ್ಲ.
ನಿಜ. ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆ, 2.5 ಕೋಟಿಯಿಂದ 3 ಕೋಟಿ ಪಡೆದು,
ತಂಡವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿ,
ಬಿ2ಬಿಗೆ ಉಗ್ರ ಪ್ರಯತ್ನ ಹಾಕುವುದು.
ತುಂಬಾ ಉಗ್ರವೂ ಅಲ್ಲ, ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ,
ಮೀಸಲು ಖರ್ಚು 10 ಅಥವಾ 12 ಮುಟ್ಟುವಂತೆ.
ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಸುಮಾರು 12 ರಿಂದ 18 ತಿಂಗಳಷ್ಟು ರನ್ವೇ,
ಅಲ್ಲಿಂದ ಮುಂದುವರೆಯೋದು.
ನಿಮ್ಮ ತಿಂಗಳ ಖರ್ಚು ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ,
ಆದಾಯ ಮೀರಿದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀಸಲು ಖರ್ಚು ದರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಪೆನ್ಷನ್ ಬಾಕ್ಸ್ ನ ಮೀಸಲು ಖರ್ಚು ದರ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 5.5 ಲಕ್ಷ.
ಅಂದರೆ ಖಾಲಿ ಆಗಲು ಅವರ ಬಳಿ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳು ಇವೆ.
ಅಂದರೆ, ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರ ಒಟ್ಟು ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತೆ.
2.5 ಅಥವಾ 3 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ, 30 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ,
ಅಂದರೆ 10 ರಿಂದ 12% ಡೈಲ್ಯುಶನ್.
ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲ್ಲ.
ನನಗೆ, ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಇವರಿಬ್ಬರು ಸಂಭಾಷಣೆ ಮುಂದುವರೆಸಲಿ.
ಆದರೆ ಆ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪರಸ್ಪರ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಕಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲ್ಲ.
ಕುನಾಲ್, ಇಂತಹುದೇ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ.
ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಚನೆ ಏನು?
ನೋಡಿ, ನಾನು ಸುತ್ತಿ ಬಳಸಿ ಮಾತಾಡಲ್ಲ.
ಸರಿ.
ನನಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ... ಇದಕ್ಕೆಲ್ಲಾ ತಾಳ್ಮೆ ಇಲ್ಲ.
-ಹಾಗಾಗಿ, ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೇನೆ. -ಖಂಡಿತ.
ನೋಡಿ, 40ರಲ್ಲಿ ಶುರುವೇ ಆಗಬಾರದಿತ್ತು. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ 30 ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚು.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದೆರಡು ಆಯ್ಕೆ ಕೊಡುವೆ.
-ಖಂಡಿತ. -ನಂತರ ನಿಮಗೆ ಏನು ಸರಿ ಅನಿಸುತ್ತೆ ಹೇಳಿ,
ಸರಿ ಅನಿಸಿದರೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ.
ಒಂದು ಕೋಟಿ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ನನಗನಿಸುತ್ತೆ.
ಅಷ್ಟು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡು ಕಂಪನಿ
-ನಡೆಸೋದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ಇಲ್ಲ. -ಹೂಂ.
ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟವಿರುತ್ತೆ.
ನೀವು ಏನೂ ಮಾಡಲು ಆಗಲ್ಲ, ಆದರೂ ಕಂಪನಿ ನಡೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತೆ.
ನಡೆಸಬೇಕೆಂದರೆ, ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಿ.
-ನಿಜ. -ಗೆಲ್ಲಲು ಆಡಿ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣ ಬೇಕು.
ಒಂದು ಕೋಟಿ ಅಂದಿದ್ದೀರಿ.
ನಾನು 30 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ನಂತರದ ಹಣದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.
1ಕೋಟಿ-30ಕೋಟಿ-3.33%
ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ.
25 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ನಂತರದ ಹಣದಲ್ಲಿ ಒಂದೂವರೆ ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.
1.5 ಕೋಟಿ - 25 ಕೋಟಿ - 6%
ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ.
ಅಥವಾ 20 ಕೋಟಿ ನಂತರದ ಹಣದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ.
2 ಕೋಟಿ - 20 ಕೋಟಿ - 10%
ನೀವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಲೇ ಇರಬೇಕು ಎನ್ನುವುದು ನನ್ನ ಬಯಕೆ.
ಕುನಾಲ್ ನ 2 ಕೋಟಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ
ನನ್ನ ಕಡೆಯಿಂದ 50 ಲಕ್ಷ ಸೇರಿಸುವೆ.
ಅಂದರೆ 2.5 ಕೋಟಿ, 20 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ.
2.5 ಕೋಟಿ-20 ಕೋಟಿ-12.5%
ನಿಮಗೆ ಹಣ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ಸಮಯ ಕೂಡ ಸಿಗುತ್ತೆ.
-1500 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಾವ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ. -ಹೂಂ.
ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಎಂದಾದರೂ ಬಿ2ಸಿ ಮಾಡಬಯಸಿದರೆ,
ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡ ಲಭ್ಯವಿದೆ.
ಕೆಲವೇ ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ದೂರದಲ್ಲಿ.
ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಇರುತ್ತಾರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು.
ಒಪ್ಪಂದದಂತೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ನಾನು ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಕುನಾಲ್ ಜೊತೆಗಿದ್ದೇನೆ.
ಒಂದು ಚಿಕ್ಕ ವಿಷಯ.
ನೀವು ಕುನಾಲ್ ಜೊತೆ 25 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಸೇರಿ
1.5 ಕೋಟಿ ಹಾಕಬಹುದೇ?
20 ಕೋಟಿ ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಆಗುತ್ತೆ.
ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಲ್ಲ.
ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ - ಹಿಂದಿನ ಸುತ್ತಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯ
1.5 ಕೋಟಿ, ನಿಮ್ಮಿಂದ 50 ಲಕ್ಷ, ಅದು 25ಕ್ಕೆ 2 ಕೋಟಿ ಆಗುತ್ತೆ.
2 ಕೋಟಿ-25 ಕೋಟಿ-8%
ಅದು ಸಾಧ್ಯವೇ? ಒಂದು ಸಹಯೋಗ...
ನನಗೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ಷರತ್ತು.
ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ರನ್ವೇ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಬಾರದು.
ರನ್ವೇ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು.
ನಾವಿಲ್ಲಿರುವುದು ಗೆಲ್ಲಲು, ಉಳಿಯಲು ಅಲ್ಲ.
ಏನು ಹೇಳುವೆ, ಕುನಾಲ್?
ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿದೆ.
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ಡೀಲ್ ಲಾಕ್ ಆಗಿದೆ
ಒಪ್ಪಂದ. ಮನೀಶ್ ಮತ್ತು ಕುನಾಲ್.
ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
-ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಲಿ. -ಧನ್ಯವಾದ.
ಒಳ್ಳೆಯದು ಕಣಪ್ಪ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಖಾತೆ ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾನು ಖಾತಾಬುಕ್ ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರ.
ಹೌದಾ?
ಕೊನೆಗೂ, ನಮಗೆ ಆರಂಭ ಸಿಕ್ಕಿತು.
ಈ ಶೋ ಗೆಲ್ಲುವುದು ನನಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ,
ಏಕೆಂದರೆ ನನಗೆ ಒಂದು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿ...
ರಿ-ಡಿಸೈನ್
...ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಜನರಿಂದ ಪ್ರೀತಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು.
ನಾವು ಗೆಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನನ್ನ ಆ ಕನಸು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಸರಿ. ನಾವು ಮೂವರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದು
ನೀವು ಏನಾದರೂ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ತಂದಿರುವಿರಾ
ಇಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ?
ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆ ಎಷ್ಟು, ಎಷ್ಟು ಹಣ ಬೇಕು, ಎಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ?
ಖಂಡಿತ.
ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಸುತ್ತು 32 ಕೋಟಿ ಫ್ಲೋರ್,
50 ಕೋಟಿ ಕ್ಯಾಪ್ ಆಗಿತ್ತು.
ಅದು ಸಿಸಿಡಿ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಸುತ್ತಾಗಿತ್ತು.
3.5 ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೆವು.
ನಾವು ಈಗ 2.5 ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
40 ಕೋಟಿ ಫ್ಲೋರ್ ಮತ್ತು 60 ಕೋಟಿ ಕ್ಯಾಪ್ ನಲ್ಲಿ.
ಫ್ಲೋರ್ ಎಂದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂದಾಜು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಪ್ ಎಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಂದಾಜು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
ಅಂದರೆ ರಿ-ಡಿಸೈನ್ ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ 40 ಕೋಟಿ.
ಮತ್ತು ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ 60 ಕೋಟಿ.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಚೋದಕಗಳು ಇವೆ.
ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಯುಟ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದೆವು. ಅದು ನಮಗೆ ಜಿಗಿತ ನೀಡುವುದು.
ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ
ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡರಿಂದ ಮೂರು ಕೋಟಿ ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.
ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಅದು, "ನೀವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಇಡಿ, ಇದು ಮುಂದೆ ಆಗುತ್ತೆ.
"ಇದು ಆಗೇ ಆಗುತ್ತೆ" ಎಂದಂತೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನನಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಶಿಖರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮೃತಿ, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.
ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತೆ. ಅದಕ್ಕೆ ಪರಿಣತಿ ಬೇಕು.
ನಾನೂ ಅನಿಶಾಳ ಮಾತು ಒಪ್ಪುವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶದ ನಡುವೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಲ್ಲ.
-ಅರ್ಥವಾಯಿತು. -ಸರಿ.
ನಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆ...
ಹಿಂದಿನ ಸುತ್ತಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಷ್ಟೇ,
32 ಕೋಟಿ ಫ್ಲೋರ್ ಮತ್ತು 48 ಕೋಟಿ ಕ್ಯಾಪ್,
ಮತ್ತು 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ 20% ರಿಯಾಯಿತಿ,
ನಿಮ್ಮಿಂದ ಎರಡು ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ನೀವು ಬೆಲೆಯ ಸುತ್ತು ಮಾಡಲು ಏಕೆ ಬಯಸಲ್ಲ?
ನೀವು ಯಾಕೆ ಈ ವಿಚಿತ್ರ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಸುತ್ತು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?
ಬೆಲೆಯ ಸುತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
ನಾನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಸುತ್ತು ಬಳಸಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವಿದೆ.
ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ
ಆಸಕ್ತಿಗಳ ತಪ್ಪು ಜೋಡಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತೆ.
ಸರಿ.
-ಸರಿ. -ಏಕೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು,
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು
-ಫ್ಲೋರ್ ಹತ್ತಿರ ಬಯಸುವರು. -ಹೌದು.
-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು
ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹೂಡಿಕೆ ಕ್ಯಾಪ್ ಹತ್ತಿರ ಬಯಸುವರು.
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ 110% ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳದ ಹೊರತು,
ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲ್ಲ.
ನಾವು ಕಳೆದ ಬಾರಿ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ,
ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಈ ಸುತ್ತಿನ
ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯ ಹಾಕಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಅದಕ್ಕೇ ಕನ್ವರ್ಟಿಬಲ್ ಸುತ್ತನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದು.
ಹಾಗಾಗಿ, ಒಂದು ವಿನಂತಿ, ಸಿಸಿಡಿ ಸುತ್ತನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರ
ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಲ್ಲದಂತೆ ನೋಡಬೇಡಿ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಇರಿಸಿ,
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಈ ಸುತ್ತಿಗೆ ಬರಬೇಕೆಂದು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಇವೆ ಮತ್ತು ಇವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ.
ಮತ್ತು ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತು--
ನಾನೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಮೌಲ್ಯವು 32 ಕೋಟಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ...
ಹೂಡಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ಹೋಗುವಿರಾ?
ಕುನಾಲ್, ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದು ನಮಗೆ ಅನ್ಯಾಯವಾದಂತೆ--
ಹೌದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿ.
ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ತರ ನೀಡಿದರೆ, ನಾವೂ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು 32-ಫ್ಲೋರ್ 48 ಕ್ಯಾಪ್ ನಲ್ಲಿ 1.5 ರಿಂದ 2 ಕೋಟಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಈ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಜೊತೆಗಿರುವ
ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ನಿರಾಸೆಗೊಳಿಸಲು ಇಷ್ಟ ಇಲ್ಲ.
ಹಾಗಾಗಿ, ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ,
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾನು ಅವರ ಪರವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಬೇಕಾಗುತ್ತೆ,
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಇದ್ದಾರೆ.
ಶಿಖರ್, ಸ್ಮೃತಿ...
ನಾವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.
-ಆದರೆ, ಸ್ಥಿರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ. -ಸರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ,
ಅನಿಶಾ ಮತ್ತು ನನ್ನ ನಡುವೆ 1.5 ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು
ನಮಗೆ ಖುಷಿ ಇದೆ.
ಸರಿ.
1.5 ಕೋಟಿ-32 ಕೋಟಿ-4.69%
-ರಿ-ಡಿಸೈನಲ್ಲಿ 32 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ. -ಸರಿ.
ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಿಬರುವಂತಹ ಒಪ್ಪಂದ ಎನ್ನಬಲ್ಲೆ.
ನೀವದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಿರಿ ಅಂದುಕೊಳ್ಳುವೆ.
ನಿಮಗೆ ನಾನು ಬೇಡವೇ?
ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾಕೆ ಸೇರುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಹೊರಟಿದ್ದೆ--
ನಿಮಗೆ ಸಾಲವಿದ್ದರೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲವೇ?
ನಾನು ಸಾಲದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ?
ಹದಿನೈದು ಪ್ರತಿಶತ.
ಆದರೆ ನನಗೆ 25 ಲಕ್ಷ ಇಕ್ವಿಟಿಯ ಕೂಪನ್ ಬೇಕು...
ಸಾಲ - 15% ಬಡ್ಡಿ 25 ಲಕ್ಷ ಕೂಪನ್
...32 ರ ಫ್ಲೋರ್ ನಲ್ಲಿ,
-ನೀವು ಯಾವಾಗಲೇ ಏರಿಸಿದರೂ. -ಸರಿ.
ಕೂಪನ್ ಬೇರೆ ಕೂಪನ್ ನಂತೆಯೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೆ.
ಮನೀಶ್ ಅವರ 25 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿ ಕೂಪನ್ 25 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿಯ ಷೇರುಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.
ಶಿಖರ್, ನೀವು ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪಡೆದರೆ ನಾನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲ್ಲ.
-ಖಂಡಿತ. ನಾನು ಕೇಳುತ್ತಿರುವೆನಷ್ಟೇ-- -ಹೌದು, ಆದರೆ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿರುವೆ.
-ಅವರು ಸಾಲ ಕೇಳಿದರು. -ಗೊತ್ತು, ಆದರೆ ಹೇಳುತ್ತಿರುವೆ.
ನಿಮಗೇನು ಅನಿಸುತ್ತೋ ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ.
-ಆದರೆ ನಾನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲ್ಲ. -ನಾನೂ ಹೊರಗೆ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸಾಲದ ವ್ಯವಹಾರ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತೆ.
-ಸಾಲ ಯಾವಾಗಲೂ ಇಕ್ವಿಟಿ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತೆ. -ಹೂಂ.
ಅದು ಸಾಲದಿಂದ ಬಂದರೆ ನಾವೇಕೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು?
ಮತ್ತು ಕೂಪನ್.
ಸರಿ.
ಮನೀಶ್, ಪ್ರಸ್ತಾಪಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದ.
ನಮಗೂ ಸಾಲ ಬೇಕಿಲ್ಲ.
-ನಾವು-- -ಸಾಲ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದಿದ್ದಿರಿ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಕೇಳುವೆ ಎಂದೆ,
-ಸಾಲದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು. -ಹೂಂ.
ಆದರೆ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು...
ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಈ ಒಪ್ಪಂದ ಸೇರಿದರೆ ನಮಗೆ ಖುಷಿ ಆಗುತ್ತೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿ ನಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಿನರ್ಜಿ ಇದೆ.
ಗ್ರಾಹಕರ ಕೋನವನ್ನು ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಕಡೆಗಣಿಸಲ್ಲ.
-ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನೀವಿದ್ದರೆ ಖುಷಿ ಆಗುತ್ತೆ. -ಸರಿ.
ನಾವು ಶುರು ಮಾಡಿದಲ್ಲಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ...
ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಹಾಗಾಗಿ, ಮರು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಬೇಡ.
ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದು ಬೇಡ.
-ಖಂಡಿತ. -ಇದು ನನ್ನ ಆರಾಮ ವಲಯ.
ನಾವು ಹೋಗಬಹುದಾದಷ್ಟು.
-ಶಿಖರ್, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. -ಸರಿ.
-ಹೂಂ. -ಚರ್ಚಿಸಿ ನಿಮಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
-ಇದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಕೊಡುಗೆ. -ಸರಿ.
ನಾನು ಇದನ್ನು ಇನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲ್ಲ.
-ಈ ಕೊಡುಗೆ ಸೇರಲು ಬಯಸುವಿರಾ-- -ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಕೇಳಬೇಕು.
ಈ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ. ನಮ್ಮ ಕಡೆ ವಾಲಿ.
ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ವಾಲಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತ 32 ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ.
ಹೂಂ.
ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದೇ.
ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು
ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
ಶಿಖರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಮೃತಿ, ಮಾಡಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳಿವೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಲದಿಂದ ಇಕ್ವಿಟಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಸರಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದ, ಮನೀಶ್. ನಾನು ನಿಜವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿದೆ.
ನೀವು ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತೀರಿ,
-ತಲಾ 50 ಲಕ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ. -ಹೌದು.
ತಲಾ 50 ಲಕ್ಷ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ.
ಮೂವರೂ ಕ್ಯಾಪ್ ಟೇಬಲ್ ನಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ.
ಆದರೆ ಅದು 32 ಆಗಿರುತ್ತೆ.
1.5 ಕೋಟಿ-32 ಕೋಟಿ-4.69%
ಆಯ್ಕೆ ನಿಮ್ಮದು.
ಹಣವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿರಾಕರಿಸಬಾರದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ.
ಹೂಂ, ನನಗನಿಸುತ್ತೆ--
ಇರಿ. ಕೊನೆಯ 20 ಸೆಕೆಂಡು ತಗೊಳ್ಳಬಹುದೇ?
-ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಇಲ್ಲ. -ನೀವು ಈಗ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು,
ನಾವು ಮನಸ್ಸು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮುನ್ನ.
-ಇಲ್ಲ. -ಇದೂ ಕೂಡ ಅಪಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು.
ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಒಟ್ಟಾಗಿ, ನಾವಿದನ್ನು ದೇಶದ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕ್ರಿಯೇಟರ್ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆ ಮಾಡುವೆವು.
-ಮಾಡೋಣ. -ಹೌದು, ಮಾಡೋಣ.
ಸರಿ, ಒಟ್ಟು ಸುತ್ತು 1.5 ಕೋಟಿ...
ನಮ್ಮಿಂದ, ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಂದ ತಲಾ 50 ಲಕ್ಷ ರೂ.
-32 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ. -ಹೂಂ.
-ಸರಿಯೇ? -ಹೂಂ.
-ಸರಿ, ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿದೆ. -ಮಾಡೋಣ.
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ಡೀಲ್ ಲಾಕ್ ಆಗಿದೆ
-ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. -ಹೂಂ.
-ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಧನ್ಯವಾದ. -ಧನ್ಯವಾದ.
-ಧನ್ಯವಾದಗಳು. -ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.
-ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. -ಒಳ್ಳೆಯದು.
ನಾನು ಒಪ್ಪಂದ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ. ನನಗದು ಬಹಳ ಇಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಕುನಾಲ್, ಮನೀಶ್, ಮತ್ತು ಅನಿಶಾ, ಮೂವರೂ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದಾರೆ.
ಅದ್ಭುತ!
ಶಭಾಷ್, ಶಿಖರ್. ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ ನೀನು ತಗೊಂಡ ನಿಲುವು.
ಈ ಸಂಚಿಕೆ ಸದಾ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಇದು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಹೂಡಿಕೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಪರಿಸರ ಬಹಳ ಉದ್ವಿಗ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತೆ.
ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು.
ಇದು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯ, ಕೇವಲ ಎರಡು ಬೂಸ್ಟರ್ ಇದ್ದದ್ದು.
-ಕೇವಲ ಎರಡು ಬೂಸ್ಟರ್ ಇವೆ. -ಅವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸೋದು?
ಇದೀಗ, ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಎರಡು ಮಾತುಕತೆಗಳು ಇವೆ.
ಅವರಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಡೊಮೇನ್ ಪರಿಣತಿ ಇದೆ.
ಕುನಾಲ್ ಬಳಿ ದೊಡ್ಡ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಇದೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಜ್ಞಾನವಿದೆ.
ಮನೀಶ್ ಬಿ2ಸಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅನಿಶಾ ಬಿ2ಬಿಯಲ್ಲಿ.
ನಾವು ಬಿ2ಸಿಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಯಾರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತೆ.
ಇಬ್ಬರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡೋಣ.
ಮೊದಲನೆಯವರು ಅನಿಶಾ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯವರು ಮನೀಶ್.
ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಬೇಡ ಎನ್ನಬೇಕಿತ್ತು.
ಹಾಗಾಗಿ, ಯಾರು ಬೇಡ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಿತ್ತು.
ಮತ್ತು ಆ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು
ಯಾರು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ದ್ರೋಹ!
ಮಾನಸ್, ಅವಿನಾಶ್, ನನ್ನ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದ.
-ನನ್ನ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕೂ ಧನ್ಯವಾದ. -ಇಲ್ಲ, ಮೇಡಮ್.
-ಧನ್ಯವಾದ. -ದಯವಿಟ್ಟು ಕೂರಿ.
-ಏನಿದು? ನನಗೆ ದ್ರೋಹ ಮಾಡಿದಿರಿ. -ಇಲ್ಲ, ಸರ್. ಇದು ದ್ರೋಹ ಅಲ್ಲ.
ಈ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ನಮಗೆ ಎರಡು ದಿನ ಬೇಕಾಯಿತು.
ನಮಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗವಾಗಬೇಕು,
ಆದರೆ ಬೂಸ್ಟರ್ ನಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ.
-ಡ್ರೋನ್ ಗಳು ನನ್ನ ಪ್ರೇಮ. -ಅದನ್ನೇ ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
-ಮನೀಶ್ ಗೆ ಡ್ರೋನ್ ಎಷ್ಟು ಇಷ್ಟ, ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತು. -ಹೌದು.
ಸರ್, ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿ
-ಬಿ2ಸಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಾಣ. -ನಿಜ.
ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳ ಬೇಕು.
-ಹೌದು. -ಯಾಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಮಗೆ ಹೇಳಿದ್ದರು...
ನಾವು ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು, ಇಲ್ಲಿರಲಿ, ಹೊರಗಿರಲಿ.
-ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವರು. -ವಾಹ್.
-ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ಧಾರ. -ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ತಿಳಿಯಬೇಕು,
ಈ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಕ್ಕಾಗಿ, ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
ಇದು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪರಿಶೀಲನೆ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ,
ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಏನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದರ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಇದೀಗ 33 ಕೋಟಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ನಿಜವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ 30 ಕೋಟಿ.
-ಕ್ಷಮಿಸಿ. ದಯವಿಟ್ಟು ಮತ್ತೆ ಹೇಳಿ. -ಫ್ಲೋರ್ ಕ್ಯಾಪ್ 30 ಕೋಟಿ.
ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಗರಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತ 33 ಕೋಟಿ.
-ಫ್ಲೋರ್ 30 ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಪ್ 33. -33, ಹೌದು.
ಏನು ಒಪ್ಪಂದ ಇದು?
-ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ... -ಸಣ್ಣ ಅಂತರವಾದರೂ ಇರಬೇಕು.
-ಅಂದರೆ, ನೀವು ನಮಗೆ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಹೇಳಿದರೆ... -ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ,
-ನೀವು 30 ಅಥವಾ 33 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೂ... -ಹೌದು.
-...ಡೈಲ್ಯುಶನ್ ಹೆಚ್ಚು ಭಿನ್ನವಾಗಿರಲ್ಲ. -ಹೌದು.
ನಾವು 6% ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, 30 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಯೋಜನೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ,
ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ
ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
30 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ 1.8 ಕೋಟಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
-ಅದು ಸರಿಯೇ? ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ. -ಬಹುತೇಕ, ಹೌದು.
ಡಿಟೌನ್ - ಬೇಡಿಕೆ: 1.8 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯ: 30 ಕೋಟಿ - ಇಕ್ವಿಟಿ: 6%
-ಏನನಿಸುತ್ತೆ? -ಸಿಗುತ್ತೆ.
ಅವಿನಾಶ್ ಮತ್ತು ಮಾನಸ್, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಆದರೆ...
ಆದರೆ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ
ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇದು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಅಲ್ಲ.
ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಾಧಾರಣ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ.
-ಕೃಷಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ. -ಹೌದು.
ಆ ಎರಡರಲ್ಲೂ ನೀವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವೆ
ಎಂದು ನನಗನಿಸಲ್ಲ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
-ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತಾಡಿದ್ದೇವೆ. -ಹೂಂ.
ಎಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ.
ನಾನು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್...
ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಮಾನಸ್ ಮತ್ತು ಅವಿನಾಶ್.
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತಾಡುವಾಗಲೆಲ್ಲಾ,
ನನ್ನನ್ನು ಮಂತ್ರಮುಗ್ಧಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅಂದರೆ, ನಾನು ತಲ್ಲೀನನಾಗುತ್ತೇನೆ.
ಇದೊಂದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಜಾಗ.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ನೀವು ತುಂಬಾ ಜಾಣರು ಎಂದು ನನಗನಿಸುತ್ತೆ,
ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ರಚಿಸಲು,
ಇನ್ನೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಬೇಕು.
ಈ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ...
ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ,
ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ನಾನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಆಗಲ್ಲ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿರಬಹುದು.
-ಅದು, ನಿಜ... -ಆದರೆ ಇದರ ಅರ್ಥ ನಾವು
ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದಲ್ಲ.
ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬೇಕು.
-ಖಂಡಿತ, ಸರ್. -ನೀವು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ.
ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
-ಖಂಡಿತ. -ಖಂಡಿತ.
-ಇದು ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ. -ಖಂಡಿತ.
-ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ
ಮತ್ತು ಈ ಶೋನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರ್.
-ಮಾನಸ್ ಮತ್ತು ಅವಿನಾಶ್. -ಹೂಂ.
ನೀವಿಬ್ಬರೂ ತುಂಬಾ ಜಾಣ ಮತ್ತು ಹಸಿವಿರುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು.
ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಇಂತಹ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭ ಎದುರಿಸಿರುವೆ.
ಆದರೆ ಏನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತೆಂದರೆ ಇದರ ನಂತರದ ಕಲಿಕೆ.
-ಖಂಡಿತ. -ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ...
ನನ್ನ ಬಾಗಿಲುಗಳು, ನನ್ನ ಹೃದಯ ನಿಮಗಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ತೆರೆದಿರುತ್ತೆ.
-ಖಂಡಿತ, ಸರ್. -ಸರಿಯೇ?
-ಶುಭವಾಗಲಿ. -ಧನ್ಯವಾದ.
-ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಲಿ. -ಧನ್ಯವಾದ.
-ಯಾವಾಗ ಬೇಕಾದರೂ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. -ಅಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳೋಣ.
ಧನ್ಯವಾದ.
-ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರ್. -ಬದಲಾಗಬೇಡಿ.
ಯಾವ ಒಪ್ಪಂದವೂ ಸಿಗಲಿಲ್ಲ.
-ಖಂಡಿತ, ಸರ್. -ನಾವು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ. ಸರಿಯೇ?
-ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ. -ಹೂಂ.
ಒಪ್ಪಂದವು ನಡೆಯಲಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ, ಮನೋಭಾವ ಇಲ್ಲಿ ಹೊಂದದಿದ್ದರೆ,
ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹೊರಗಿನ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತೆ.
ಆದರೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಿಕ್ಕಿದೆ.
ಅದಕ್ಕಿಂತ ಇನ್ನೇನು ಬೇಕು? ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ.
ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಭಾವನೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳಿವೆ.
ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆ ಕೂಡ ಮುಖ್ಯ.
ಅದೇ ಆಟ ಎಂದರೆ.
ಜಿಯೋವಿಯೋ
ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವುದು ನಮಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ,
ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ದೇಶದ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣದ
ಎಲ್ಲಾ ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ
ನಂಬಿಕೆ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತೆ.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಊರುಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ,
ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
-ಹಾಯ್, ಸೆಂಥಿಲ್. ಹಾಯ್, ದಿನೇಶ್. -ಹಲೋ, ಸರ್.
-ಕೂರಿ. ಆರಂಭಿಸೋಣ. -ಧನ್ಯವಾದ.
ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದೆವು.
ನೀವು ಏನಾದರೂ ಹೇಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ನಿಮಗೆ ನಮ್ಮಿಂದ ಏನು ಬೇಕು,
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ
ಎಂದು ನಾವು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ನಮಗೆ... ನಾವು ಎರಡು ಕೋಟಿ ಹಣ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಎಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಕಂಪನಿಯ 5% ಅನ್ನು ಡೈಲ್ಯೂಟ್ ಮಾಡಿ.
ಸರಿ.
ಆ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಬಂದಿರಿ
-ಎಂದು ನನಗೆ ಹೇಳುವಿರಾ? -ಹೂಂ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು
ಈಗ ತಾನೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಇದು ಸೂಕ್ತವೇ?
ಈ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪಟ್ಟ ಕಷ್ಟ.
ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಶ,
ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಇದು ಆಳ-ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಎಐ.
ಹಾಗಾಗಿ, ಇದಕ್ಕೆಲ್ಲಾ ಬಹಳಷ್ಟು ಮುಂಗಡ ಹೂಡಿಕೆ ಬೇಕು.
ಅದಕ್ಕೇ ಆ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಬಂದೆವು.
ನಮಗೆ ಒಂದು ನಿಮಿಷ ನೀಡಬಹುದೇ?
-ಚರ್ಚಿಸಲು? -ಹೌದು.
20 ಕ್ಕೆ ಅವರ ಬಳಿ ಮಾತಾಡೋಣ.
ಹೌದು, 20 ಎಂದು ಹೇಳಿ ನೋಡೋಣ.
25 ಮತ್ತು 20, ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಆಗಲ್ಲ.
-20 ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಕಠಿಣ ನಿಲುವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. -ಹೂಂ.
ತಗೊಂಡರೆ ಅದ್ಭುತ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ...
ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
-ನಾವು ಮೂರು ಮಂದಿ ಇದ್ದೇವೆ. -ಹೂಂ.
ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪ, ಒಟ್ಟಿಗೆ,
ನಾವು 15 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕೋಟಿ ಹಾಕುತ್ತೇವೆ.
ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೇವೆ.
1 ಕೋಟಿ-15 ಕೋಟಿ-6.7%
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್,
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ, ಎಲ್ಲವೂ.
ಈ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸೇರಿಕೊಂಡಂತೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೇವೆ.
ನೋಡಿ, ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆ, 15 ಕೋಟಿ...
ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗದು.
ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದ ನಂತರ,
ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಪ್ರಯತ್ನದ ನಂತರ, ಇದು ಕಂಪನಿ ಮೌಲ್ಯವಾದರೆ,
ಆಗ ಜನರದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಮಾರಿ, ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ--
ಸೆಂಥಿಲ್, ಬದಲಿ ಹೇಳಿ.
ಬದಲಿ ಹೇಳಲು ನಿಮಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ.
ಸರ್, 30 ಕೋಟಿ ಸಂಖ್ಯೆ...
-ವಿಷಯವೆಂದರೆ... -ಸೆಂಥಿಲ್, ನೀವು ಹೇಳುವುದು
30 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಒಪ್ಪಂದ ನಿಮಗೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲವೇ?
-15 ಅಲ್ಲ. ಅದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಕಡಿಮೆ. -ಸರಿ. ಅದಕ್ಕೇ...
-ಹದಿನೈದು... -ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಖ್ಯೆ
ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?
25 ಆಗಬಹುದಾದರೆ...
ಜಿಯೋವಿಯೋ 1 ಕೋಟಿ-25 ಕೋಟಿ-4%
ಏಕೆಂದರೆ 15 ಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಿದರೆ, ಅದರರ್ಥ...
ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಮ್ಮ ಶ್ರಮ, ಪರಿಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯ ಇರಲ್ಲ.
ಒಂದೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರಯತ್ನ ಪಟ್ಟರೂ
ಇಷ್ಟೇ ಫಲಿತಾಂಶ, ಇದೆಲ್ಲಾ ಯಾಕೆ ಬೇಕು ಎಂಬ ಭಾವನೆ
ಯುವಕರ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರಬಾರದು.
ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಆ ಗ್ರಹಿಕೆ ಬರಬಾರದು.
ಗ್ರಹಿಕೆ ಎಂದಿಗೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ ರೂಪುಗೊಳ್ಳಲ್ಲ.
ಗ್ರಹಿಕೆ ನೀವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ರಚಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದಿಂದ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತೆ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೂಚಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ,
ನಮ್ಮ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಚನೆ ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದರ್ಥ.
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೂಲೆಗುಂಪಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಬೇಡ.
ನಮಗೆ ಅದು ಬೇಡ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ, ನೀವು ನೋಡಿ.
ಈ ಸಂಬಂಧ.
ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಬಯಸುವುದು, 25 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕೋಟಿ.
ನನಗನಿಸುತ್ತೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ.
ಹಾಗಾಗಿ, ನೀವು 25 ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ನಾವು 20 ಹೇಳಲಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವದನ್ನು 20 ಕ್ಕೆ ಮುಚ್ಚಬಹುದೇ?
1 ಕೋಟಿ-20 ಕೋಟಿ-5%
-ಹೂಂ. -ಸರಿ.
-ಆಗಬಹುದು. -ಒಪ್ಪಿಗೆಯೇ?
ಸರಿ! ನೋಡಿ!
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ಡೀಲ್ ಲಾಕ್ ಆಗಿದೆ
ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ದಿನೇಶ್.
ಧನ್ಯವಾದ. ಇದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಅನುಭವಿಸಲಿದ್ದೇನೆ.
-ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ಹುಡುಗರೇ! ಅಭಿನಂದನೆಗಳು! -ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
-ಧನ್ಯವಾದ. -ಇರಲಿ.
-ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರ್. -ನಿಮಗೆ ಶುಭವಾಗಲಿ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಮೂರು ಬೂಸ್ಟರ್ ಇವೆ.
ಫಿನಾಲೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಉಳಿದಿರುವುದು ಒಂದು ಮಾತ್ರ.
ಯಾರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನನಗೆ ಅನಿಶಾ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾವನೆ ಬರುತ್ತಿತ್ತು,
ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಂಪರ್ಕದಂತೆ.
ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕುನಾಲ್ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು.
ಕುನಾಲ್ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತ ಹಾಕಬಹುದು.
-ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅನುಭವ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಇದೆ. -ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು
ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮನೀಶ್ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು.
-ಗೌರವ್, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು. -ಧನ್ಯವಾದ, ಸರ್.
-ಶಿವಾಂಗೀ, ನೀವೂ. -ನಾವು ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿದ್ದೆವು.
ಯಾತ್ರಿಕಾರ್ಟ್
ಗೌರವ್ ಮತ್ತು ಶಿವಾಂಗೀ, ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಬೂಸ್ಟರ್ ಇದೆ.
ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ.
ನಮ್ಮ ಮೂವರಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಯಾರು ಬೇಕು?
-ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರ. -ನಿಜ.
ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾನು ಜನರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಂಬಲ್ಲ.
ನನಗೆ ಮಾತಿಗಿಂತ ಮನೋಭಾವ ಮುಖ್ಯ.
ಆದರೆ ನಾವು ತುಂಬಾ ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿದ್ದೆವು,
ಅನಿಶಾ, ಮನೀಶ್, ಕುನಾಲ್, ಯಾರನ್ನು ಆರಿಸುವುದೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ.
-ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸುಳಿವು ಇರಲಿಲ್ಲ. -ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿದ್ದೆವು.
ನನ್ನ ಹೃದಯಬಡಿತ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ಮುಂದುವರಿ, ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ.
-ತುಂಬಾ ಗೊಂದಲ ಇದೆ. -ಏನಾದರೂ ನಿರ್ಧರಿಸು.
ನಮ್ಮ ಹೃದಯ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಕೇಳೋಣ.
ಕ್ಷಮಿಸಿ.
ಸರಿ!
ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಯೋಚಿಸಿದೆವು.
ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು...
ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಮಗೆ ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವರು ಬೇಕು.
ಅಂದರೆ, ನಿಮಗೆ ನಾವು ಬೇಡ.
-ಇಲ್ಲ, ದಯವಿಟ್ಟು ಸೇರಿ. -ಹಾಗಲ್ಲ.
ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹಾಗಿದೆ. ನಮಗೆ ಖಂಡಿತ ಮೂವರೂ ಬೇಕು.
-ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗಿದೆಯೆಂದರೆ... -ಆದರೆ ನಾವು ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಅವರ ನಷ್ಟ, ನನ್ನ ಲಾಭ.
ಬಹುಶಃ, ಇದು ಯಾವ ರೀತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತಿಳಿಯುತ್ತೇವೆ.
-ಹೌದು. -ಗೌರವ್ ಮತ್ತು ಶಿವಾಂಗೀ,
ಇದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ.
ನನಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗಂಡ-ಹೆಂಡತಿ ಜೋಡಿ
ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರ ದಂಪತಿಗಳು ಇಷ್ಟ.
ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದರಲ್ಲೇ ಇದ್ದರೆ,
ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
-ಇದು... -24 ಗಂಟೆ ಕೆಲಸ.
-ಇದನ್ನು ನಡೆಸಲೇಬೇಕು. -24 ಗಂಟೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು.
ಗಂಡ ಹೆಂಡತಿಯಾಗಿ.
ಮತ್ತು ನನಗೆ ಬಲಶಾಲಿ ಮಹಿಳಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಇಷ್ಟ.
ಯಾತ್ರಿಕಾರ್ಟ್ ಹಿಂದೆ ನೀವು ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿ.
ಈಗ ನಾನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವುದು
ನಿಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆ ಏನು?
ನೀವು ಏನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ?
60 ಕೋಟಿ ಫ್ಲೋರ್ ನಲ್ಲಿ ಸಿಸಿಪಿಎಸ್ ಸುತ್ತು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ...
ಸಿಸಿಪಿಎಸ್-ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯ ಷೇರ್ ಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಪರಿವರ್ತನೆ
...80 ಕೋಟಿ ಕ್ಯಾಪ್...
3 ಕೋಟಿಗೆ.
ಯಾತ್ರಿಕಾರ್ಟ್-ಬೇಡಿಕೆ: 3 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯ: 60-80 ಕೋಟಿ-ಇಕ್ವಿಟಿ: 6-8%
ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ನನಗೆ ಅರ್ಥ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲ.
-ಇಲ್ಲ, ಖಂಡಿತ... -ಗಂಭೀರ ಚರ್ಚೆ ಮಾಡೋಣ.
ಸರಿ? ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡಿ...
ಇದು ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತ ಬೇಡಿಕೆ ಅನಿಸುತ್ತಾ?
ಇದು ಸಮಂಜಸ ಬೇಡಿಕೆ ಅನಿಸುತ್ತೆ. ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ.
ಒಂದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಬಂಡವಾಳದ ವ್ಯವಹಾರ.
-ಹೌದು. -ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತುಗಳಿಗೆ ಇಕ್ವಿಟಿ ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುವೆ. ಸರಿಯೇ?
ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ.
-ಮತ್ತು ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಬಲವಾಗಿ-- -ನಾನಲ್ಲಿ ತಡೆಯುವೆ.
ನಾವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ತುಂಬಾ ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ಸರಿಯೇ?
-ಬದಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಇದೆಯೇ? -ಹೂಂ.
ಈ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಬದಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ನೀಡಬಹುದೇ?
ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದಿರಿ?
-ನಲವತ್ತು ಕೋಟಿ. -ನಲವತ್ತು.
ಅದರ ಮೇಲಿನ ಪೂರ್ವ ಹಣ ಎಷ್ಟಿತ್ತು?
ಪೂರ್ವ ಹಣ 36 ಇತ್ತು.
ಅದು ಯಾವಾಗ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದು?
ನವೆಂಬರ್ ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮಾರ್ಚ್ ನಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿದೆವು.
ಅಂದರೆ, ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೇ?
ಕೊನೆಯ ಸುತ್ತಿನ ಸಂಗ್ರಹಣೆ 4 ಕೋಟಿ-36 ಕೋಟಿ-11%
ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಇದೆ.
32 ಕೋಟಿ
ಮತ್ತು ಒಂದು ಕೋಟಿ, ಇದು ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತಾಪ.
1 ಕೋಟಿ-32 ಕೋಟಿ-3.1%
ಇಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ. ನಾವು... ಖಂಡಿತ,
-ಅಂದರೆ... -ಇಲ್ಲ. ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಹೋಗಲ್ಲ.
-ನಾವು ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಹೋಗಲ್ಲ. -ಇದು ಅಸಾಧ್ಯ.
-ಖಂಡಿತ ಇಲ್ಲ. -ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ
ಮೌಲ್ಯ ನೀಡಬೇಕು, ಅಲ್ಲವೇ?
ಇದನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ನಾವಿಬ್ಬರೂ ಸೇರುತ್ತೇವೆ.
ನೀವು ನನ್ನಿಂದ ಒಂದು ಕೋಟಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು
36 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲು ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ.
ಸರಿಯೇ?
ಅಥವಾ 30 ಕೋಟಿಯಲ್ಲಿ 1.5 ಕೋಟಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
1ಕೋಟಿ-36ಕೋಟಿ-2.8%
1.5ಕೋಟಿ-30ಕೋಟಿ-5%
ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಆಗಲ್ಲ... ಇದು ನಮಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲ್ಲ.
ಆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಆಗಬಹುದೇ ಎಂದು ನೀವೇಕೆ ಯೋಚಿಸಿ ಹೇಳಬಾರದು?
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವೇ?
-ನಾವು ಕರೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ? -ಚರ್ಚಿಸಬಹುದೇ?
-ಖಂಡಿತ. -ನಾವು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದೇ?
ಈ ಒಪ್ಪಂದ ಆಗಲ್ಲ.
ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಬಗ್ಗೆಯಾದರೂ ಖುಷಿ ಇರಬೇಕು...
ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿರುವುದು ಯೋಗ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವೇ.
ಇದನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಾವು ಸಾಲ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದ ವರ್ಗ ಮಾರಿದರೆ, ಸಾರಿಗೆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ...
-ಅಂದರೆ, ಇದು ಎಫ್ಎಂಸಿಜಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಲಿದೆ. -ಆದರೆ ಅವರು ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಪಡೆದರೆ...
ಮತ್ತೆ, ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಅನಿಸುತ್ತೆ.
ಈ ಒಪ್ಪಂದ ಆಗಲ್ಲ, ಸರಿಯೇ?
ಆಗುತ್ತೋ ಇಲ್ಲವೋ?
ಆದರೆ ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಬೇಡ.
ಮುಗುಳ್ನಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಾನೂ ಮುಗುಳ್ನಗುವಂತೆ ಮಾಡುವಿರಿ ಅನಿಸುತ್ತೆ.
ಖಂಡಿತ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಹೋಗಲ್ಲ, ಯಾಕೆಂದರೆ ಆಂಟಿ-ಡೈಲ್ಯುಶನ್ ಆಗುತ್ತೆ.
ಅದಕ್ಕೆ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.
-ಅರ್ಥ ಇಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ? -ನಿಜ.
ಒಂದು ಕೋಟಿಗೆ, ಅರ್ಥವೇ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಏರಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಕೋಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ?
ನಿಮ್ಮದೇ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಇರಬೇಕು.
ಆಗಲೇ ಮಜಾ ಬರುವುದು.
ನಾನು ಒಂದು ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವೆ.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ನಾವು, ಸೀಮಿತ ವ್ಯವಹಾರ ಅಷ್ಟೇ ಮಾಡುವುದು. ಸರಿಯೇ?
ಆದರೆ ನಾವು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ, ನಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಇದ್ದೇ ಇರುತ್ತೆ.
ಹಾಗಾಗಿ, ನನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ನನಗೆ ಹೇಳಬೇಡಿ, ಸರಿಯೇ?
ನಾನು ಸುಮ್ಮನೆ ಏನೋ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲ್ಲ.
ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವಳೆಂದು ಕರೆದು, ಈಗ ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.
-ಸರಿಯೇ? -ಇಲ್ಲ, ಅದು ನಿಜ, ಆದರೆ ನಾವು--
ನಾನು ಇಷ್ಟೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತಿರುವುದು.
-ಸರಿಯೇ? -ಸರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಏನು, ಗೌರವ್?
ನೀವು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಸರಿಯೇ?
ಕನಿಷ್ಠ, 43 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಗೌರವ್, ನಾನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಗಲ್ಲ.
ವೈ 2ಕೋಟಿ-43 ಕೋಟಿ-4.7%
-ಯೋಚಿಸಿ, ಗೌರವ್. -ಏನು ಮಾಡುವೆ ಗೊತ್ತಾ?
ನಿಜ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಇದು ಕನಿಷ್ಠ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಗೌರವ ನೀಡಿ,
ನಾನು ಅದನ್ನು 1.5 ಕೋಟಿ ಮಾಡಬಹುದು.
ಅದೇ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ 36 ಪೂರ್ವ ಹಣ.
1.5 ಕೋಟಿ-36 ಕೋಟಿ-4.2%
ಇದು ನ್ಯಾಯಾಯುತ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ.
ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆ,
ನಿಮಗೆ ಅದೇ ಸಿಗುತ್ತಿದೆ.
-ಅಂದರೆ, ಇದ್ದದ್ದಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತೆ. -ಡೌನ್ ರೌಂಡ್ ಆಗಲ್ಲ.
ಸೇರುತ್ತಿದೆ, ಅವರೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಾವು ಮೂವರೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ಸಹ ಸಿಗುತ್ತಿದೆ.
ಒಪ್ಪೋಣವೇ? ಸರಿ, ಒಪ್ಪಿಗೆ ಇದೆ.
ಒಪ್ಪಿಗೆಯೇ? ಒಳ್ಳೆಯದು!
-ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ. -ನಮ್ಮ ಕ್ಯಾಪ್ ಟೇಬಲ್ ಮೇಲೆ ನೀವಿರುವುದು ಸಂತೋಷ.
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ಡೀಲ್ ಲಾಕ್ ಆಗಿದೆ
ಹೌದು, ಅಣ್ಣಾ.
ಸರಿ, ಹುಡುಗರೇ. ಇದು ಕಡೆಗೂ ಮುಗಿದಿದೆ.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಪ್ರಯಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗನಿಸುತ್ತಿದೆ?
ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಯಾಣಗಳನ್ನು
ಈ ಶೋನಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ್ದು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟವಾಯಿತು.
-ಹೂಂ. -ಮುಗಿಯಿತು ಎಂದರೆ ನನಗೆ ನಂಬಲು ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಹೋಗೋಣ.
ಇಡೀ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ವಿದಾಯ ಹೇಳುವ ಸಮಯ.
ಈ ಶೋ ನಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ, ವೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಹ
ವಿಶೇಷವಾಗಿತ್ತು ಅನಿಸುತ್ತೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಥಾಪಕರೇನು, ಅವರ ತೊಂದರೆಗಳೇನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು
ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಮೊದಲ ಶೋ ಇದು.
ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಯಾಣದ ಏರಿಳಿತಗಳು.
ನಾವು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರಿಗೈಯಲ್ಲಿ ಬಂದೆವು ಮತ್ತು...
ಜೇಬು ತುಂಬಿಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಹೊರಗಿನಿಂದ ನೋಡಿದರೆ ಇದು ನವ ಭಾರತ.
-ಹೌದು. -ನನಗನಿಸುತ್ತೆ
-ಇದೊಂದು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಭಾವನೆ. -ಹೌದು.
ಪವಾಡಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅಲ್ಲದ ಏನನ್ನೋ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ,
ಜೊತೆಗೆ ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಜೀವನವೇ ಬದಲಾಗುವಂತಹ ಅನುಭವ ಗಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಏನು ತೋರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬಂದೆವೋ...
ಇಡೀ ಜಗತ್ತು ಅದನ್ನು ಕೊನೆಗೂ ನೋಡುತ್ತೆ.
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ನಲ್ಲಿ,
ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ತಂಡಗಳು...
ಅವರೆಲ್ಲ ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಛಾಪು ಮೂಡಿಸಿದ್ದಾರೆ,
-ನಮ್ಮೆಲ್ಲರ ಮೇಲೆ. -ಹೌದು.
ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಭಾವ ಈಗ
ಲಕ್ಷಾಂತರ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತೆ.
ಖಂಡಿತ, ಈ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ,
-ನಮ್ಮ ಭಾರತಕ್ಕೊಂದು ನಮನ. -ಖಂಡಿತ.
-ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಚೈತನ್ಯಕ್ಕೆ. -ಚಿಯರ್ಸ್.
ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ ಈ ಶೋನ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುತ್ತೆ.
-ತುಂಬಾ. ನಮ್ಮಂತಹ ಎಲ್ಲರದೂ. -ಏಕೆಂದರೆ...
-ಅವರ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೆಚ್ಚುತ್ತೆ. -ಹೌದು.
ಇದು ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಆರಂಭ.
ನಾವು ಮಿಷನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಬ್ ನಿಂದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರಾಗಿ ಮತ್ತು ಹಣ ಪಡೆದು ಬಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಮಸ್ಕಾರ!
ನಾವು ಶೋ ಗೆದ್ದಿದ್ದೇವೆ!
ಇದು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ. ಇದು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲ.
ಇದು ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಕನಸಿನ ಬಗ್ಗೆ.
ಇದು ಉತ್ಸಾಹದ ಬಗ್ಗೆ.
MISSION START AB
ಉಪ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಅನುವಾದ: ಅನುರಾಧ
ಸೃಜನಶೀಲ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು: ಸುಜಿತ್ ವೆಂಕಟರಾಮಯ್ಯ ೆ.