‫‫مرحباً جميعاً!‬
‫‫يا إلهي! أنا في غاية الحماس بشأن هذا اليوم ‫ويسعدني أنني في بثّ مباشر.‬
‫‫لم نسجل هذا سابقاً، إنه بثّ مباشر.‬
‫‫انظروا إلى هذا النقش، هذا فستان "كارلي".‬
‫‫"ديان" من أكثر الأشخاص ‫الذين قابلتهم في حياتي حماساً وطاقة.‬
‫‫حماسها واضح.‬
‫‫يمكن للمرء أن يشعر به عبر شاشة الحاسوب.‬
‫‫عندما انضممت إلى "لولارو"،‬
‫‫كان "مارك" و"ديان" ‫يتواصلان معنا بمكالمات فيديو.‬
‫‫لا تتعبوا أنفسكم ‫بتحمّل من لا يحترمون ثقافتنا.‬
‫‫إن كنا نريد الحفاظ على ثقافتنا،‬
‫‫كلما ظهرت الحقيقة بوقت أبكر،‬
‫‫يمكنهم اتخاذ القرار ‫إما بالتعاون معنا أو بالرحيل بصورة أسرع...‬
‫‫كنت أشاهدهما كلّ ثلاثاء ‫عندما كانا يظهران في البثّ عبر الإنترنت،‬
‫‫وكنت مشدوهة بكلّ ما كانا يقولانه.‬
‫‫كلّ يوم، يمكن للمرء ‫اختيار أن يستيقظ ويفكّر فيما سيفعله‬
‫‫وكيف سيجهد لتحقيق أحلامه.‬
‫‫هذا ما جعل الناس ينضمون إليهم.‬
‫‫أرادا أن يوافقوهم على كلّ شيء دون تفكير.‬
‫‫كنت حينها منغمسة كلياً، ‫وكانت الأموال تردني.‬
‫‫لو طلبت مني أن أقفز من فوق جرف، ‫لفعلت ذلك على الأرجح.‬
‫‫كان ثمة الكثير من التأليه والشهرة.‬
‫‫إن كانت إحداهن في جلسة تصوير ‫لـ"لولارو" فهي مشهورة.‬
‫‫إن ألقى أحدهم ‫محاضرة على الإنترنت فهو مشهور.‬
‫‫وإن كان لديه عدد كبير من المتابعين ‫بوسائل التواصل الاجتماعيّ أيضاً.‬
‫‫أظن أنهما مشهوران في عالم "لولارو".‬
‫‫لأن "مارك" و"ديان" ‫يشعرون الجميع أنهم مميزون‬
‫‫كما يفعل المشاهير.‬
‫‫مع مرور الوقت، بدأ يظهر في الأجواء...‬
‫‫أن شيئاً آخر يحدث.‬
‫‫أتذكّر جلوسي في الاجتماع،‬
‫‫بدأ "مارك" يتحدث بتعجرف‬
‫‫مستنداً إلى مقاطع من كتاب "مورمون".‬
‫‫وفكرت في نفسي، ‫"لا أظن الجميع من المورمون هنا.‬
‫‫لم نتحدث عن هذا؟‬
‫‫ما علاقة هذا ببيع البناطيل؟"‬
‫‫ما كان مزعجاً حقاً، هو حين شبّه نفسه‬
‫‫بـ"جوزيف سميث"، ‫عندما أُسيء فهمه في البداية.‬
‫‫"(جوزيف سميث) مؤسس المورمونية"‬
‫‫هكذا يخال نفسه، هذه طريقة تفكيره.‬
‫‫إنه حكم الجدارة.‬
‫‫كيف برأيكم أصبحنا أسياد العالم؟‬
‫‫ساندنا بعضنا.‬
‫‫ولهذا السبب، ‫أصبحت الإنسانية على ما هي عليه.‬
‫‫بدأت أدرك أن ثمة كثيراً من التحكم.‬
‫‫التحكم فيما نرتديه، وكيف نبدو، وكم نزن.‬
‫‫ارتدت الخبيرات الملابس نفسها.‬
‫‫أغلبهن كنّ شقراوات وبيضاوات.‬
‫‫وكلّهم كن مهووسات بالنقوش.‬
‫‫كان هذا مريباً.‬
‫‫ووصلت إلى نتيجة.‬
‫‫وحينها فهمت أنني أصبحت في طائفة.‬
‫‫"(لولارو)"‬
‫‫"(سياتل)، (واشنطن)"‬
‫‫- هنا؟ ‫- أجل.‬
‫‫"بائعة"‬
‫‫أنا "بيكا بيتر"، وقضيت سنواتي الـ4 الأخيرة‬
‫‫أتحدث عن "لولارو".‬
‫‫نشأت في "سياتل". لديّ ولدان.‬
‫‫لديّ متجر إلكترونيّ ‫للشرائط اللاصقة الملونة.‬
‫‫ولأجل المتعة،‬
‫‫أحب أن أبحث عن مستجدات "لولارو".‬
‫‫أصبحت "لولارو" رائجة جداً في 2016.‬
‫‫كنت أدير مجموعة على "فيسبوك"‬
‫‫وكثير من أعضاء المجموعة ‫كن يشترين من "لولارو".‬
‫‫بدت طريقة تحصيل ضرائب المبيعات غريبة.‬
‫‫لكن كانت تلك النساء يخبرن الجميع‬
‫‫أنهن يعملن بالطريقة الصحيحة ‫والبقية على خطأ.‬
‫‫ولم تكن ثمة طريقة لإقناعهن‬
‫‫أنهن قد يكن على خطأ.‬
‫‫كان يزعجني ‫أن ثمة أشخاصاً على خطأ على الإنترنت.‬
‫‫يسخر مني زوجي ‫لأنني أشير إلى أخطاء الناس دائماً.‬
‫‫أحاول ألا أفعل، لكن...‬
‫‫كان تسويق "لولارو"‬
‫‫يعتمد على أنها فرصة للنساء.‬
‫‫يناشدون الكثير من النساء اللاتي ‫يبقين مع أولادهن في المنزل.‬
‫‫تريد المرأة أن تبقى في المنزل مع أولادها، ‫لكنها تريد فعل المزيد.‬
‫‫تريد أن تكون بالغة،‬
‫‫تساهم في مصاريف المنزل وفي المجتمع.‬
‫‫كانت حملتهم تتكلم عن مساعدة العائلات.‬
‫‫يهتمون بشأن العائلة.‬
‫‫فكانت العاملات فيها يقلن، ‫"أعمل لصالح شركة رائعة. نغيّر حياة الناس."‬
‫‫هذا كان شعارهم، "نغيّر حياة الناس."‬
‫‫أمي!‬
‫‫استغلّت "لولارو"‬
‫‫ما كانت تشعر به كثير من النساء،‬
‫‫بتأمين مجتمع لهن،‬
‫‫وبمدّهن بشعور أنهن صاحبات عمل ناجحات.‬
‫‫غالباً في "لولارو"‬
‫‫كانوا يسوقون لأنفسهم أنهم يمكنون النساء.‬
‫‫أريد أن أمنح النساء الفرصة ‫لتخفيف التوتر الماديّ،‬
‫‫ليتمكن من التقديم لعائلاتهن،‬
‫‫ومساعدة أزواجهن،‬
‫‫وإن تمكن الزوج والزوجة من العمل معاً...‬
‫‫هذا يشبه رسالة التمكين النسوية.‬
‫‫إلا أن هذا ليس تمكيناً في نهاية المطاف، ‫بل على العكس.‬
‫‫"نؤمن أن العائلة هي الأهم دائماً."‬
‫‫ما الذي ألهمكما لتمكين النساء؟‬
‫‫"(ديان) و(مارك ستيدام)، مؤسسا (لولارو)"‬
‫‫أيمكنني التحدث أولاً؟‬
‫‫أجل.‬
‫‫لديّ ما أريد قوله...‬
‫‫- اسمع... ‫- سوف...‬
‫‫كلا، شاهدت زوجتي ‫تتجاوز العوائق التي تحد من نجاح المرأة.‬
‫‫تمكنت من كسب المال الذي كانت ترغب في كسبه.‬
‫‫كنت أفكّر، "هل تجاوزت العوائق حقاً؟"‬
‫‫كنت أحاول أن أفكّر متى فعلت هذا.‬
‫‫- إنها... ‫- أحبك.‬
‫‫خرجت إلى الطرقات حرفياً ‫وباعت 20 ألف تنورة طويلة‬
‫‫وجنت مئات الآلاف من الدولارات ‫خلال فترة قصيرة من الزمن.‬
‫‫أتت فكرة تمكين النساء ‫لأنني تزوجت من امرأة قوية.‬
‫‫اختبأت شركة "لولارو" خلف ستار‬
‫‫من دعم وتمكين النساء بينما في الحقيقة...‬
‫‫"بائعة تجزئة سابقة في (لولارو)، مرشدة"‬
‫‫...كانوا يمكنون النساء في البداية‬
‫‫وبعدها يجب على الزوج أن يستلم زمام الأمور.‬
‫‫ويجب أن تتغير الأدوار.‬
‫‫"الممنوعات الـ4: لا تتحدثي معه كأنك رجل‬
‫‫لا تكوني أمه، لا تتفوقي عليه بالأفكار‬
‫‫لا تمدحي ميزات الرجال الآخرين"‬
‫‫"مكان المرأة في المنزل."‬
‫‫"يجب أن تدعي رجلك يكون المسيطر دائماً."‬
‫‫"يجب ألا تفعلي أيّ شيء يسيء إلى صورته."‬
‫‫"الأسرار السحرية الـ3: ‫التقدير والتقبّل والإعجاب"‬
‫‫كان ذلك مسيئاً جداً.‬
‫‫بالكاد كانت "ديان" تلحظ وجود "تيفاني".‬
‫‫كان ذلك محبطاً، ‫لأنني كنت أُعد زوجة "بول" "تيفاني".‬
‫‫وكان هذا مشروعي.‬
‫‫تسنى لـ"بول" ‫القيام بالقسم الممتع أمام الكاميرا.‬
‫‫لكنني شعرت أنني أبذل 90 بالمئة من المجهود.‬
‫‫لا تحاول "لولارو" ‫تقويض الأسس الأسرية الأبوية.‬
‫‫بل تعززها في الحقيقة.‬
‫‫"تعدد المهام، وسم (أمهات لولارو)"‬
‫‫باستخدام المصطلحات النسوية المستهلكة،‬
‫‫"الفتاة القوية"، "التمكين"،‬
‫‫لإيصال الرسالة النسوية الرائجة‬
‫‫والتي لا تغيّر أيّ شيء ملموس ‫على أرض الواقع.‬
‫‫"لا يوجد قدر من النجاح‬
‫‫يعوّض عن الفشل الأسريّ."‬
‫‫يجب أن تتأكد المرأة من أن تكون للرجل‬
‫‫سيطرة أكبر، ‫لا أن يتمتع بدرجة من السيطرة فحسب.‬
‫‫يمكن أن تكون المرأة قوية، ‫لكن عليها أن تدع الرجل يكون بطلها أحياناً.‬
‫‫كانت أمي قوية جداً، ‫وربّت الكثير من الأولاد الأقوياء.‬
‫‫أتحدث كثيراً عنها، ‫لأنني أظن أنه أُسيء فهمها.‬
‫‫كانت فترة الستينيات والسبعينيات عصيبة.‬
‫‫لم يكن يعرف الناس ما أدوارهم.‬
‫‫انتقلت النساء‬
‫‫من كونهن كما في فيلم "ليف إت تو بيفر"، ‫وارتداء المئزر دائماً.‬
‫‫أسرعوا أيها الصبية، ستتأخرون عن المدرسة.‬
‫‫وبعدها تغيّر كلّ شيء،‬
‫‫وأتمنى لو أتذكّر ما حدث في السبعينيات.‬
‫‫"حرروا (إريكا)"‬
‫‫"قوة النساء"‬
‫‫حاربت أمي لتحصل النساء على حقوقهن.‬
‫‫"مورين ستارتاب"، والدة "ديان"،‬
‫‫كتبت كتاباً عنوانه، ‫"ذا سيكريت باور أوف فيمينينيتي"،‬
‫‫فن جذب والفوز ‫والإبقاء على الرجل المناسب لك.‬
‫‫"قفي أمام المرآة في غرفتك لوحدك، ‫وقولي لنفسك،‬
‫‫(أنا مجرد امرأة عاجزة ‫وتحت رحمتك أيها الرجل القويّ.)‬
‫‫اضربي الأرض بقدميك بصورة مبهجة ووقحة‬
‫‫وحرّكي خصلات شعرك ‫وكأنك تقولين، (أنا غاضبة.‬
‫‫لكن ماذا يمكن أن تفعل ‫فتاة ضئيلة مثلي برجل قويّ مثلك؟)"‬
‫‫استخدمت "ديان" كتاب أمها كمثال‬
‫‫واستعانت به في التدريبات.‬
‫‫وكان أسلوبها أشبه بهذا،‬
‫‫"كيف تستخدمين أعضاءك التناسلية، ‫لتجبري رجلك على فعل ما تشائين."‬
‫‫قالت ذلك ذات مرة. وصدمني ذلك.‬
‫‫قالت "ديان" كلاماً بمعنى،‬
‫‫"كلّ ما على المرأة فعله ‫هو الركوع لـ5 دقائق يومياً‬
‫‫وإمتاع زوجها، كي يسمح لها بشراء ما تشاء."‬
‫‫وفكرت في أنها نصيحة غير احترافية البتة.‬
‫‫كل شيء يتعلّق بالتقدير والتقبّل والإعجاب،‬
‫‫وسيبادلك ذلك بالتأكيد.‬
‫‫إنها القاعدة الذهبية بالفعل.‬
‫‫حسب تجربتي، كان زوجي منخرطاً في مشروعي‬
‫‫وهذا قرّبنا من بعضنا كثيراً.‬
‫‫لكن لا تدوم هذه الحال،‬
‫‫عندما يبدأ المرء بكسب المزيد من المال،‬
‫‫وعندما يبدأ المرء بتغيير ما يصرف عليه وقته ‫أو ما يستثمر فيه وقته،‬
‫‫تتغير ديناميكية العائلة.‬
‫‫عندما واجهنا صعوبات في زواجنا،‬
‫‫كان الاقتراح أن أقرأ، ‫"ذا بروبر كير أند فيدينغ أوف هازبندز".‬
‫‫يدعو الكتاب إلى الخضوع‬
‫‫وألا يكون لدى المرأة مشاعر مختلفة.‬
‫‫لم يكن هذا خياراً بالنسبة إليّ.‬
‫‫لذا، لم ينفعني ذلك.‬
‫‫عندما أصبحت زوجتي ‫من يكسب المال في المنزل، قلت،‬
‫‫"مهلاً، تريثي.‬
‫‫أعطيتك 5 آلاف دولار،‬
‫‫وسيطرت هوايتك على العائلة فجأة؟‬
‫‫يجب أن تتركيني أشارك.‬
‫‫إنه مالك أو أياً يكن.‬
‫‫لكنه مالنا. نحن متزوجان، ‫وعليك أن تسمحي لي بمساعدتك."‬
‫‫"المشاعر كلّها‬
‫‫لماذا (لولارو)؟ ‫العائلة والعمل معاً أمر رائع"‬
‫‫نشروا رسالة عن تقاعد الأزواج.‬
‫‫كان الهدف الأهم ‫هو أن لا داعي لأن يعمل الزوج خارج المنزل.‬
‫‫يمكنه أن يبقى في المنزل ‫ويساعد زوجته في عملها في "لولارو".‬
‫‫"الأزواج"‬
‫‫أحببت كم اهتم بالأمر،‬
‫‫كان من الجلي بالنسبة إليّ ‫أن هذا أشعره بالاهتمام الكبير.‬
‫‫أبذل جهدي لأجعله يشارك بالعمل‬
‫‫وأجعله يرتبط فيه، ‫كيلا يبدو أنه مشروعي وحدي.‬
‫‫بالنظر إلى السؤال والجواب، مكتوب، ‫"من الواحدة إلى 2 ظهراً، حوار الرجال."‬
‫‫- أتعرفين ما هذا؟ ‫- أجل.‬
‫‫- ماذا؟ ‫- "حوار الرجال".‬
‫‫يجتمع الرجال معاً ليتحدثوا عن طرق‬
‫‫ليصبحوا أكثر دعماً لزوجاتهم.‬
‫‫"ماذا تفعل؟"‬
‫‫"أغسل الأطباق وأرمي النفايات‬
‫‫وأضع الأطفال في السرير ‫بينما تبثّ زوجتي فيديو مباشراً."‬
‫‫"ربما عليّ فعل ذلك أيضاً."‬
‫‫"إفادة، (ديان برادي ستيدام)"‬
‫‫عندما أصبحت مرشدة، ‫وهو أعلى منصب في "لولارو"،‬
‫‫طُلب منا أن نسافر إلى "كاليفورنيا"‬
‫‫لنخضع لمقابلة المرشدين.‬
‫‫جلسنا وتحدثوا قليلاً عن فريقي.‬
‫‫ثم وجهوا حديثهم إلى زوجي وقالوا، ‫"كيف هي حياتك الزوجية؟"‬
‫‫"اختاري السعادة"‬
‫‫"سيكون زواجكما أفضل بالتأكيد، ‫إن ترك زوجك عمله."‬
‫‫نظر إليّ زوجي، ونظرت إليه.‬
‫‫وكان يهمس، "لن أترك عملي."‬
‫‫جلسنا هناك لحوالي ساعة،‬
‫‫بينما كنت أبكي، لأنهم كانوا يشيرون‬
‫‫إلى كلّ المشكلات في علاقتنا.‬
‫‫وكنت أعلم أنهم أرادوا أن يترك عمله‬
‫‫لنستثمر أموالنا كلّها في المكان نفسه.‬
‫‫لنصبح مدينين لهم إلى الأبد.‬
‫‫كيلا نتمكن من ترك العمل معهم.‬
‫‫"أفضل زوجين، (لولارو)"‬
‫‫كان زوجي معارضاً لذلك تماماً.‬
‫‫قالت "ديان"، "عندما يبدأ العمل ‫يدر عليكما المال، سيغير رأيه."‬
‫‫قلت، "إنه يدر علينا المال بالفعل.‬
‫‫أنا أترقى.‬
‫‫وفريقي يزداد عدده، كنت أقيم تجمعات هائلة.‬
‫‫لا أعرف ‫ماذا يمكنني أن أفعل أيضاً لإقناعه."‬
‫‫نظرت إليّ وقالت، ‫"ربما عليك أن تجدي زوجاً جديداً."‬
‫‫ها نحن أولاء. إنه بمقاس...‬
‫‫ضغط "لولارو" ‫لدفع النساء على إقناع أزواجهن بالتقاعد‬
‫‫هو من أخبث‬
‫‫وأمكر أساليبهم.‬
‫‫يقولون إن هذا لتقريب العائلات من بعضها.‬
‫‫وبرأيي،‬
‫‫فعلوا ذلك لجعل العائلات تعتمد عليهم كلياً.‬
‫‫يصبح المرء مقيداً في ذاك الوضع.‬
‫‫عندما يسأل أحدهم، "لم ينضم الناس؟"‬
‫‫لم ينضموا، بل خُدعوا للانضمام.‬
‫‫لكن هذا خداع لتنضم العائلة إلى مشروع خاسر.‬
‫‫الناس الذين يكسبون الكثير ‫في شركات التسويق الشبكي‬
‫‫غالباً ما يكونون من انضموا باكراً.‬
‫‫لا يمكن أن يكسب المرء المال ‫إلا إن جنّد الآخرين.‬
‫‫وأكثر من 80 بالمئة من الأشخاص ‫لا أحد تحتهم، فسيخسرون.‬
‫‫"في 2016، كسب الواحد بالمئة ‫من تجار تجزئة (لولارو) في القمة‬
‫‫أكثر من 150 ألف دولار بالشهر مكافآت، ‫ولم يربح 70 بالمئة شيئاً."‬
‫‫عندما يكون المرء داخل كذبة،‬
‫‫كذبة تنص على أنه ‫في المكان الصحيح وفي الوقت الصحيح،‬
‫‫وأن الناس من حوله على حق،‬
‫‫والبقية على خطأ،‬
‫‫ينتمي إلى مجتمع من الناجحين،‬
‫‫والمثقفين، وهذا ما تفعله الطوائف.‬
‫‫ويُحكى عن الذين في القمة وكأنهم آلهة.‬
‫‫إنهم مثقفون، ومثال الأشخاص الصالحين.‬
‫‫يحاولون مساعدتكم فحسب.‬
‫‫هذه هي ثقافة الطائفة.‬
‫‫تذكروا، عندما تعملون، اعملوا جيداً،‬
‫‫وابذلوا ما استطعتم من طاقة وجهد.‬
‫‫وستجعلون كلّ شيء يصب في مصلحتكم.‬
‫‫كانوا يجرون اتصالات تشجيعية،‬
‫‫كنا ننضم إليها...‬
‫‫"بائعة تجزئة سابقة، متمرسة"‬
‫‫...كي يسدونا النصح،‬
‫‫أو ليثيروا حماسنا لنقدّم أداء أفضل.‬
‫‫لا تترددوا أو تشككوا في أنفسكم ‫أو ترفضوا الفرص.‬
‫‫ما تقولونه لأنفسكم كلّ يوم ‫يحدد درجة نجاح مشروعكم.‬
‫‫أنتم تشككون في أنفسكم ولا ترون الحقائق،‬
‫‫أنتم تقولون لأنفسكم إنكم غير قادرين، ‫"لا أعرف السبب،‬
‫‫لم لا أرى النتيجة؟ أتمنى لو يمكن..."‬
‫‫وصلت إلى مرحلة فكرت فيها‬
‫‫أنني لم أعد أقوى على التحمل.‬
‫‫أهلاً بكم في احتفال القيادة، ‫كيف حالكم هذا الصباح؟‬
‫‫المواضيع التي كنا نناقشها في الفعاليات‬
‫‫لم تكن حول ما كان الناس يحتاجون إليه‬
‫‫للنجاح بصفتهم بائعو تجزئة.‬
‫‫قدمت أقصى ما باستطاعتي، وبالمقابل‬
‫‫رأيت النتيجة المذهلة. لم ألحظها على الفور.‬
‫‫يميل ما نقوم به ليكون تحفيزياً.‬
‫‫اطلبوا سلعاً جديدة كلّ أسبوع.‬
‫‫برأيي، حالما تفرغون من البيع في التجمعات،‬
‫‫اطلبوا البضائع مجدداً.‬
‫‫كيف يبني المرء تجارة ناجحة؟‬
‫‫يستمر بالشراء، ‫ويستمر في الاستثمار، ويعمل بجد.‬
‫‫ويجنّد الباعة تحته.‬
‫‫"طوروا فريقكم"‬
‫‫هل من أنواع أخرى لتدريبات "لولارو"؟‬
‫‫ثمة تدريب قياديّ للناس‬
‫‫الذين يودون تحسين مشاريعهم.‬
‫‫وذلك بتجنيد البائعين تحتهم؟‬
‫‫بالتعاون معاً والحصول على الإلهام ‫والتعلم من بعضهم.‬
‫‫- يتعلمون ماذا؟ ‫- لا أعرف.‬
‫‫كنا بحاجة إلى مساعدة تقنية.‬
‫‫كنا بحاجة إلى تدريب تجاريّ حقيقيّ ‫عوضاً عن كتب المساعدة الذاتية‬
‫‫التي أرادوا أن نقرأها،‬
‫‫إذ كانوا يستعينون بأشخاص ليتكلموا عنها.‬
‫‫أكنت تلعب دوراً في فعاليات "لولارو"‬
‫‫- هدفه الأساسيّ هو بثّ الحماس في الناس؟ ‫- أجل.‬
‫‫- هل كنت تفعل ذلك كثيراً؟ ‫- أجل.‬
‫‫لم يعد عليكم ممارسة الرياضة.‬
‫‫لا داعي لقراءة المزيد من الكتب.‬
‫‫لديكم كلّ ما تحتاجون إليه من أدوات هنا.‬
‫‫التسويق الشبكيّ هو القرية ‫التي كلّ شيء فيها ممكن.‬
‫‫من جهة أخرى، إن كان كلّ شيء ممكن، ‫فلا شيء حقيقيّ.‬
‫‫يجب أن يقنعوا الناس أن هذا سيسهّل كلّ شيء.‬
‫‫هذه هي رسالتهم.‬
‫‫وفهموا في شركة "لولارو" ذلك.‬
‫‫كانوا في "لولارو" يريدون أن نبالغ ‫أثناء رواية القصص المؤثرة.‬
‫‫وكانت قصص الانتقال من الفقر إلى الثراء. ‫وكانت هذه قصتي.‬
‫‫كانت لدينا ديون من جهات كثيرة.‬
‫‫لكنني تدبّرت المال لأبدأ العمل‬
‫‫لأنني علمت أن "لولارو" فرصة كبيرة.‬
‫‫كنت أعمل بدوام كامل ‫وأربي 3 أطفال وكانت لديّ ديون كثيرة،‬
‫‫لذا قلت للجميع، ‫إن كنت أستطيع النجاح فهم يستطيعون.‬
‫‫هل كنت تطلبين منهن ‫مشاركة هذه القصص بالمكالمات؟‬
‫‫لم أكن أعرف ما هو الذي سيشاركنه.‬
‫‫أخبركم عن حياتهن فحسب.‬
‫‫هنا في...‬
‫‫ما اخترن مشاركته هو شأنهن الخاص.‬
‫‫أكنت تطلبين منهن مشاركة قصص النجاح؟‬
‫‫ربما حظين بيوم رائع ونظّفن الصحون،‬
‫‫وغسلن الملابس وأنهين مخططاً للعمل...‬
‫‫"ولاية (واشنطن) ضد شركة (لولارو) ‫إفادة، (ديان برادي ستيدام)"‬
‫‫يعرف "مارك" و"ديان" قصتي.‬
‫‫كنا نعاني حرفياً.‬
‫‫كنت أتلقى المساعدات لذوي الدخل المنخفض.‬
‫‫كنا 4 أشخاص وكلب ‫نعيش في منزل بمساحة 76 متراً مربعاً.‬
‫‫والآن منزلنا أكبر من 195 متراً مربعاً ‫مع مسبح في الباحة الخلفية.‬
‫‫ومرأب يتسع لسيارتين. وفي حيّ رائع.‬
‫‫وتمكنت من فعل هذا بفضل "لولارو".‬
‫‫أريد العمل مع "لولارو" لبقية حياتي.‬
‫‫أو ما دامت شركة قائمة.‬
‫‫كنا نحتفي بالأشخاص ‫الذين واجهوا الصعوبات ونجحوا!‬
‫‫أحسنتم! مرحى! ومنحناهم الجوائز.‬
‫‫كانوا يوصلون رسالة للخبراء‬
‫‫تنص على أنهم قادرون على تحقيق ‫ما تمكن من تحقيقه الخبراء الآخرون.‬
‫‫"انظروا إلى المرشدين ‫وإلى من فوقكم. يمكنكم أن تكونوا مثلهم."‬
‫‫كانوا يحثوننا ‫على أن نسرّح شعرنا بعناية دائماً،‬
‫‫ونضع مساحيق التجميل دائماً،‬
‫‫وأن نفعل كلّ ما يتطلبه الأمر لنعكس صورة‬
‫‫أننا سيدات أعمال ناجحات.‬
‫‫وتحوّل الأمر‬
‫‫من شراء كثير من السلع المادية،‬
‫‫إلى تغيير المظهر كلياً.‬
‫‫"خسرت كيلوغراماً آخر... ‫تجرأت على الخروج من منطقة راحتي"‬
‫‫أصبحوا يضغطون علينا لنكون في مقاس معين.‬
‫‫اصطحبنا "مارك" و"ديان" إلى العشاء ذات مرة.‬
‫‫وكنا نتفقّد قائمة الطعام،‬
‫‫وقالت "ديان" لابنها "جوردن"،‬
‫‫"ما الوجبة التي تريد أن نتشاركها؟"‬
‫‫ثم قالت، "نتقاسم العشاء يا (كورتني)‬
‫‫لأن معدتينا صغيرتان جداً.‬
‫‫خضعنا لعملية تكميم المعدة.‬
‫‫عليك أن تخضعي لها!"‬
‫‫وقلت،‬
‫‫"سأطلب كرنب بروكسل حالياً."‬
‫‫"(تيخوانا)، (المكسيك)"‬
‫‫مرحباً يا "ديان".‬
‫‫مرحباً يا د. "ميشيل".‬
‫‫"(أوبستي نت فور مي)"‬
‫‫خضعت "ديان" للجراحة قبل 23 شهراً،‬
‫‫وكم كيلوغراماً خسرت؟‬
‫‫خسرت 32.5 كيلوغراماً.‬
‫‫32.5 كيلوغراماً.‬
‫‫وحدّثيني عن تجربتك ‫مع "أوبيسيتي نات فور مي"،‬
‫‫ومع د. "ميشيل" بعد جراحتك.‬
‫‫كنت متوترة في البداية ‫لأنه من الصعب توقّع ما ينتظرني‬
‫‫وكنت خائفة لكن متحمسة...‬
‫‫لاحظنا تغييرات على "ديان" ومظهرها.‬
‫‫وكانت الرسالة، "عليكن أن تفعلن هذا أيضاً."‬
‫‫بكلّ سرور وحماس أرسلنا إليك...‬
‫‫حوالي 18 شخصاً، ‫أظن أنني أحصيتهم قبل عدة أيام.‬
‫‫18، أتوا من "الولايات المتحدة الأمريكية".‬
‫‫أتذكّر أنني كنت في رحلة بحرية،‬
‫‫وكانت صديقتي ترتدي رداء سباحة ظريفاً،‬
‫‫وقلت، "يا إلهي! تبدين رائعة!"‬
‫‫فقالت، "أجريت عملية تخفيض الوزن.‬
‫‫إن كنت مهتمة فسأساعدك للحصول عليها."‬
‫‫أردن أن يبدين جميلات، وألا يكن بدينات.‬
‫‫لم يشأن أن يكن بدينات، ‫ولا أن يصاحبن البدينات.‬
‫‫لذا إن عُرض عليهن ذلك وكن على علاقة وثيقة ‫بـ"ديان" فكن يقبلن بالعرض.‬
‫‫"السعادة خيار!"‬
‫‫اتُهمت أنني أطلب من النساء إجراء العملية.‬
‫‫كلا.‬
‫‫كن يلجأن إليّ، باكيات وكارهات لأنفسهن.‬
‫‫"كيف تكونين نحيلة هكذا؟"‬
‫‫"لم أفعل إلا ما فعلته صديقتي.‬
‫‫ذهبت إلى (تيخوانا).‬
‫‫إن أردت أن تعرفي التفاصيل فسأخبرك."‬
‫‫كانت تقول، ‫"ستقلّكن أختي (لينيه) إلى (تيخوانا).‬
‫‫وسيجري د. "ميشيل" الجراحة.‬
‫‫وبعدها ستعدن إلى المنزل! هذا سهل جداً."‬
‫‫وبعد أسبوع، ‫تمت إضافتي إلى مجموعة رسائل نصية‬
‫‫بعنوان، "نحيلات (تيخوانا)".‬
‫‫"أُضيفت للتو (كورتني)"‬
‫‫"نحيلات (تيخوانا) و(لولارو)"‬
‫‫كانت "لينيه" ترسل إليّ رسالة نصية أسبوعياً ‫تقريباً، وتسألني متى سأذهب إلى "تيخوانا".‬
‫‫شعرت بضغط كبير،‬
‫‫فبدأت أنظر في الموضوع.‬
‫‫اقترح أحدهم،‬
‫‫"لم لا تجربين عملية البالون المعدي ‫في (أمريكا)؟"‬
‫‫لذا وجدت أن هذا أكثر أماناً.‬
‫‫أجريتها قبل الميلاد المجيد تماماً.‬
‫‫وفي اليوم التالي للميلاد، كنت أنزل السلم،‬
‫‫وسقطت أرضاً.‬
‫‫قلت لزوجي، "عليك أن تعيدني إلى المستشفى،‬
‫‫ثمة خطب ما."‬
‫‫أتذكّر أنني كنت أفكر أنني لن أفيق.‬
‫‫ظننت أنني سأموت.‬
‫‫أرسلت رسالة نصية إلى "لينيه" ‫لأعلمها أنني أزلت البالون.‬
‫‫وقالت "ديان" و"لينيه" ‫إنهما أخبرتاني أن هذا غير ملائم.‬
‫‫وأن تكميم المعدة هو الحل الأسلم.‬
‫‫وسألتني "لينيه" متى سأذهب إلى "تيخوانا"؟‬
‫‫"إلى (لينيه)، أخت (ديان)"‬
‫‫قلت أخيراً، "كلا، لن أذهب."‬
‫‫من ذاك الحين ‫تعاملت معي "ديان" بصورة مختلفة.‬
‫‫تراجعت ثقتي بنفسي كثيراً.‬
‫‫وكانت تلك اللحظة التي أدركت فيها وفكرت،‬
‫‫"ما الذي فعلته بنفسي وبعائلتي؟‬
‫‫أولئك الأشخاص يستغلونني لأجل المال.‬
‫‫وقد يؤذون أيّ شخص...‬
‫‫كي يتمكنوا من اكتناز المال."‬
‫‫هذه عائلتي.‬
‫‫"جاكسون" في الوسط، في الـ8 من العمر. ‫وهذان توأما الدمار.‬
‫‫كنت أحضّر العروض التقديمية‬
‫‫وأضع فيها صور عائلتي.‬
‫‫وأتذكّر أنني كنت أفكّر ‫بعد وضعها أن هذا تصنّع كبير.‬
‫‫لقد أُبعدت عنها أكثر من أيّ وقت مضى.‬
‫‫اطلبن من المساعدة أو المربية‬
‫‫أن تقوم بالأعمال التي لا تدرّ عليكن المال.‬
‫‫اعملن على ما يدر عليكن المال واخرجن،‬
‫‫وفكرن في الطرق...‬
‫‫قال زوجي،‬
‫‫"لا أصدّق أنك تدفعين المال ‫لقاء من يطبخ لنا العشاء."‬
‫‫فقلت، "ومن أين سنجد الوقت لذلك؟"‬
‫‫يمكن أن يتناول أطفالكن ‫حبوب الفطور على العشاء. ليس كلّ ليلة.‬
‫‫لكن...‬
‫‫سيبقون على قيد الحياة.‬
‫‫عليّ أن أعمل.‬
‫‫كان كلّ شيء يتعلق بالعمل دائماً.‬
‫‫وبعدها أدركت أن الناس تحتي‬
‫‫كانوا ينفقون أكثر مما يكسبون.‬
‫‫"اطلبوا بأسلوب ذكيّ: خططوا مسبقاً ‫العمل هو الأهم"‬
‫‫الأشخاص القلائل ‫الذين يكسبون الكثير من المال جبابرة.‬
‫‫يعملون ليلاً نهاراً.‬
‫‫"اعملوا بجد"‬
‫‫لكن في التسويق الشبكيّ،‬
‫‫لا يمكن لمن في الأسفل ‫أن يحصل على ما يحصل عليه من في القمة.‬
‫‫هذا غير منطقيّ. لا يمكن أن يحدث.‬
‫‫ما زالوا يسوّقون لفرصة زائفة.‬
‫‫"عدد تجار التجزئة: 60 ألف"‬
‫‫تستمر الشركة بإضافة ‫تجار التجزئة التنافسيين حولكم.‬
‫‫الناس الذين كانوا زبائنكم‬
‫‫يصبحون الآن منافسين لكم.‬
‫‫ثمة حد ديموغرافيّ‬
‫‫لعدد الأشخاص ‫الذين سيشترون سراويل "لولارو" الضيقة.‬
‫‫فجأة، أصبح في بلدتي‬
‫‫حوالي 7 خبراء في منطقة صغيرة.‬
‫‫وكنت أتحدث إلى ممولي.‬
‫‫وكانت الفكرة التي نُقلت إليّ‬
‫‫هي، "جدي طريقة لإيجاد المزيد من المال ‫كي تدفعي لمزيد من البضائع.‬
‫‫اطلبي بطاقة مصرفية إن اضطُررت.‬
‫‫لأن هذه الطريقة الوحيدة ‫للحصول على متجر رابح."‬
‫‫كان كثير من الناس ينضمون إلى الشركة.‬
‫‫وكثير من الناس ‫لم يرق دخلهم إلى مستوى توقعاتهم،‬
‫‫والسبب الذي كانوا يقولونه دائماً،‬
‫‫"إن عملتم جيداً فستفلحون. ‫لا بد أنكم لم تبذلوا الجهد الكافي."‬
‫‫ليس هذا العمل مناسباً للجميع. ‫يحتاج إلى جهد كبير.‬
‫‫إنه عمل تملكونه أنتم،‬
‫‫والنتيجة تتناسب مع الوقت والجهد والطاقة‬
‫‫والانضباط الذي تستثمرونه.‬
‫‫يلجأ الناس إليّ وفي جعبتهم أسباب الفشل،‬
‫‫وأقول لهم، "أعتذر، هذا مجرد عذر."‬
‫‫يجب ألا يفكر المرء في هذه الطريقة، ‫"أخفقت لأنني فاشل."‬
‫‫بل، "لا يمكن أن يكون هذا السبب، ‫لا بدّ أن ثمة سبباً آخر."‬
‫‫لأن ثمة من أخذ صندوق الملابس ذاك ‫وحوّله إلى مليون دولار.‬
‫‫وغيره أخذ الصندوق نفسه ووضعه في الخزانة‬
‫‫لأنه أخافه.‬
‫‫والسؤال هو، ما الذي أردته كنتيجة؟‬
‫‫في عام 2016، وصلني صندوق كبير من البضائع‬
‫‫ولاحظت أن أحد الأغراض ‫في الصندوق أثقل وزناً من العادة.‬
‫‫وبدا وكأن ثمة ماء متكاثفاً في الكيس، ‫وقلت، "هذا غريب."‬
‫‫عصرت الكيس حرفياً.‬
‫‫وخرجت منه كمية كبيرة من الماء،‬
‫‫وتفاجأت كثيراً.‬
‫‫"(لولارو)"‬
‫‫لذا تواصلت مع "لولارو".‬
‫‫قالوا، "بسبب شركة التوصيل."‬
‫‫قلت، "لكن لا شيء مبتلّ في الصندوق ‫إلا بنطالاً واحداً."‬
‫‫وقالوا، "كم هذا غريب! هذا غريب جداً.‬
‫‫ضعيه جانباً‬
‫‫وعندما يتجمع لديك ما يكفي من القطع، ‫يمكنك إعادتها."‬
‫‫وبعد عدة طلبات جديدة، ‫فتحت الصندوق وفاحت منه رائحة مريعة.‬
‫‫وقلت، "ما هذا؟"‬
‫‫كانت الرائحة نفاذة، وكان ذلك مقززاً جداً.‬
‫‫أتذكّر أنني تقدّمت بشكوى، ‫وفي قائمة الخيارات‬
‫‫وجدت "سراويل نتنة" ‫كأحد خيارات طلب إعادة الملابس.‬
‫‫"سراويل نتنة"‬
‫‫قالوا، "يمكنك وضعها في الثلاجة.‬
‫‫هذا يساعد على التخلص من الرائحة النتنة."‬
‫‫وطلبوا مني أن أتجاوز الموضوع!‬
‫‫ما الذي يجري؟‬
‫‫متى أدركت أن شركة "لولارو" ‫ترسل سراويل متعفنة؟‬
‫‫عندما رأيتها تُخزن في الخارج.‬
‫‫- أدركت ذلك... ‫- كنت أمر بقربها كلّ يوم.‬
‫‫وكنت أفكر، "لم يضعون البضائع هنا؟"‬
‫‫انتقلنا إلى مكان بمساحة 11800 متر مربع،‬
‫‫كنا بالكاد نجد مكاناً لنتحرك هناك.‬
‫‫وضعنا البضائع في المرأب ‫وكنا نتطلّع للانتقال إلى مبنى أكبر.‬
‫‫أدركت أنهم أخذوا يخزنون كلّ شيء ‫في تلك الأقفاص الكبيرة،‬
‫‫في الخارج.‬
‫‫وصلتني ملابس كانت رائحتها مقززة.‬
‫‫وكأن الجرذان تعيش فيها أو ما شابه.‬
‫‫نقلنا نحن المرشدات ‫شكوانا إلى المكتب الرئيسيّ.‬
‫‫وتصرفوا وكأننا نحاول إيذاءهم.‬
‫‫وأن ما من مشكلة تحصل.‬
‫‫بدأت جودة المنتجات تتغير.‬
‫‫السحابات والخياطة،‬
‫‫كلّ شيء بدأ يتراجع.‬
‫‫بدأت ألاحظ أشياء معينة.‬
‫‫بدأ الناس يشتكون، وكان ثمة خطب ما.‬
‫‫كانت المنتجات تحتوي على ثقوب.‬
‫‫وكانت السراويل الضيقة تتمزق خلال ساعة. ‫وكان التطريز رديئاً.‬
‫‫كنا نفتح قميصاً ‫ونرى مربعاً بلون أفتح بقليل‬
‫‫في المنطقة التي كان مطوياً فيها ‫ومعرضاً للشمس.‬
‫‫قالوا، "بيعيه بنصف السعر كقميص للنوم."‬
‫‫قلت، "أنا من سيتحمل نتيجة هذا الخطأ؟"‬
‫‫كانوا يضمون أعداداً مهولة من الناس، ‫حوالي 500 شخص باليوم.‬
‫‫"خطوات الانضمام"‬
‫‫قلت، "سأقتطع من عمولتي حالاً‬
‫‫إن خففتم من ضم الناس،‬
‫‫كي يحصل تجار التجزئة الحاليين ‫على بضائعهم."‬
‫‫فأجابوني بالرفض.‬
‫‫"لا نخطط لإيقاف انضمام الناس"‬
‫‫كانت جودة المواد تتغير.‬
‫‫أصبحت السراويل الضيقة الناعمة ‫التي وقعت في غرامها أكثر رقة.‬
‫‫كانت تردني رسائل إلكترونية ورسائل نصية، ‫"ثمة ثقوب في السراويل مجدداً."‬
‫‫كانت سمعتي كبائعة تفسد ‫لأنني أبيع البضائع الفاسدة.‬
‫‫أواجه مشكلات عصيبة الآن.‬
‫‫بدأت تصلني صناديق ‫وبداخلها ملابس صُنعت قبل عامين.‬
‫‫لقد ادعيتم أننا بعنا هذا كلّه‬
‫‫إن كنا قد فعلنا ذلك،‬
‫‫لم أرسلتموها إليّ بعد عام ونصف؟‬
‫‫قال أحدهم إنه حصل على النقش نفسه ‫في الأسبوع نفسه.‬
‫‫من الطبيعي أن يحدث هذا. ‫لا نرسل المنتجات القديمة، كلا.‬
‫‫لم نستطع أن نرقى للتوقعات.‬
‫‫حصتنا اليومية المطلوبة من العمل ‫كانت حوالي 100 نقش.‬
‫‫"مصممة سابقة في (لولارو)"‬
‫‫فعل "باترك" كل ما يمكن فعله،‬
‫‫بغض النظر عن العبء ‫الذي كان يحمّله هذا لموظفيه.‬
‫‫كنت أحاول أن أعلّم المصممين الآخرين ‫طرقاً للتحايل على النظام.‬
‫‫كأن يأخذوا تصميماً قديماً لهم،‬
‫‫ويعدّلوا عليه قليلاً ويلونوه بألوان مختلفة ‫ويصبح تصميماً جديداً.‬
‫‫أصبح معروفاً بالنسبة إلينا أن "لولارو"‬
‫‫أصبحت تنتج بضائع رديئة.‬
‫‫في الواقع، لا يهم مدى قبح البضائع.‬
‫‫لا يرونها وسيبتاعونها على أيّ حال.‬
‫‫أعرف من صمم هذه الزخرفات. هذا مضحك.‬
‫‫لم أكن أتوقع ‫أن يبدو التصميم كقضيب في النهاية.‬
‫‫هذا تصميم الهامبرغر.‬
‫‫لا أظن أنه تعمّد‬
‫‫أن يجذب الأنظار إلى المهبل.‬
‫‫أو أن يرسم تصوراً لشكل المهبل ‫إن كان شطيرة هامبرغر.‬
‫‫أجل، مزيد من الأعضاء التناسلية.‬
‫‫المزيد من الأعضاء التناسلية.‬
‫‫كل هذه. كلها في منطقة المنفرج.‬
‫‫تبدو كلها كرسوم فنية للمهبل.‬
‫‫ما هذا؟ لا أعرف ما هذا حتى.‬
‫‫كانت الإجابات دائماً ‫أن ثمة خطأ في الإنتاج.‬
‫‫أعني، كانوا يلقون اللوم‬
‫‫على شخص آخر.‬
‫‫أو يقولون، "هذا إيجابيّ، هذا رائع."‬
‫‫"ثمة نجمة على هذا التصميم في الحقيقة. ‫هذا رائع، حصلت على أفضل نقش."‬
‫‫"أيمكن أن يساعدني أحد؟ أليس فيه خطأ؟"‬
‫‫عندما أصبحت المشكلات أكثر شيوعاً،‬
‫‫حُذفت منشوراتي.‬
‫‫عندما علّقت على انتظاري لساعات،‬
‫‫أُزيلت تلك المحادثات.‬
‫‫"هذا ليس جزءاً من ثقافتنا، ‫لا نتحدث بسلبية عن (لولارو)."‬
‫‫لم يهتموا بأنني كنت أعاني.‬
‫‫كانوا يخرجون بحلول كي أستمر بالشراء.‬
‫‫ما هي خياراتنا الأخرى؟ ‫اشترينا هذه البضاعة.‬
‫‫عندما تصبح بين يدينا فهي لنا.‬
‫‫دفعنا ثمنها، وأصبحت ملكنا وعلينا بيعها.‬
‫‫يبدأ المرء بلوم نفسه فحسب.‬
‫‫"السعادة"‬
‫‫هددت بأن أتواصل مع الكونغرس ‫للتقدم بمشروع قانون‬
‫‫ينص على أنه في كلّ قسم ولادة ‫في كلّ مستشفى،‬
‫‫يجب أن تُوضع لافتة على الباب، كُتب فيها،‬
‫‫"أهلاً بك في الحياة. كلّ تجربة مختلفة."‬
‫‫"فكّر كتجار التجزئة"‬
‫‫لدينا فرص متساوية. ‫لكننا لا نعد بالنتائج نفسها.‬
‫‫ما فعله الناس وكيف وجدوا العمل ‫وكيف كانت طريقة عملهم تعود إليهم.‬
‫‫أنا هنا لأخبركم ‫وأدافع عن كلامي لأن معي البيانات.‬
‫‫أعرف الحقائق وراء هذا.‬
‫‫لدينا أفضل رقابة جودة في هذه الصناعة.‬
‫‫لم نواجه مشكلة كبيرة مع السراويل المبللة.‬
‫‫لم نواجه مشكلة كبيرة ‫مع السراويل والمنتجات الفاسدة.‬
‫‫بل مع وسائل التواصل الاجتماعيّ.‬
‫‫إذ خُلقت ضجة كبيرة ‫حول مشكلة فعلية لا تُذكر.‬
‫‫كنا شركة كبيرة وتطورنا بصورة سريعة.‬
‫‫لكننا تعاملنا مع المشكلة‬
‫‫وكان وقتاً ممتعاً ومثيراً.‬
‫‫كانوا يكذبون عليّ.‬
‫‫أنتم تتلاعبون بي ‫وتخبرونني أن هذا ليس ما يحدث‬
‫‫رغم أنني أراه بأم عيني.‬
‫‫وتخبرونني أنني مجنونة.‬
‫‫"من السهل أن تصبحي خبيرة موضة!"‬
‫‫التلاعب هو ليس الكذب فحسب‬
‫‫بل محاولة إقناع شخص آخر ‫أن تجاربه في العالم‬
‫‫غير صحيحة منطقياً وبصورة متجردة.‬
‫‫كثير ممن بعن الملابس في "لولارو" قلن‬
‫‫إنه حين كان يحدث خطب ما‬
‫‫الإجابة كانت إما أن هذا لم يحدث،‬
‫‫أو ثمة مشكلة، لكن المشكلة في الشخص نفسه.‬
‫‫أنا في غاية الحماس لأكون في هذه الغرفة ‫معكم أيها القادة المذهلون.‬
‫‫أتيت لأحدثكم اليوم ‫عن الهروب من عقلية الضحية.‬
‫‫ثمة ما ندعوه بالمثلث الدراميّ. أتعرفونه؟‬
‫‫ثمة 3 أدوار في المثلث الدراميّ.‬
‫‫الظالم والمنقذ والضحية.‬
‫‫ثمة كثيرون آخرون ‫يختبرون ظروفاً مشابهة لظروفكم،‬
‫‫ويتمكنون من تحقيق النجاح والسعادة ‫رغم وجود تلك الظروف.‬
‫‫إن كان الآخرون يمرون بظروفكم نفسها ‫ولا ينتحبون،‬
‫‫فما خطبكم؟‬
‫‫إن تذمّرتم أو انتقدتم،‬
‫‫فأنتم تتبنون عقلية الضحية.‬
‫‫"غارق في عقلية الضحية‬
‫‫قد يسأل: لماذا حصل هذا لي؟‬
‫‫لماذا يلاحقني الحظ التعيس؟‬
‫‫لماذا لا أحظى بحظ كحظوظ الناس؟"‬
‫‫هذا مدمر تماماً.‬
‫‫وأظن أنه يشير إلى مواطن ضعف النساء.‬
‫‫عندما يكرر الضحايا قصصهم باستمرار ‫فإنهم يبحثون عن التأييد.‬
‫‫يبحثون عمن يقول، ‫"من الطبيعي أن تشعر بهذا الشعور."‬
‫‫وغالباً ما يكون حديثهم مبالغاً فيه.‬
‫‫لا تسمحوا للسلبية أن تسيطر.‬
‫‫إن كان شخص واحد يمر بيوم سيئ، ‫قد يحبط عزيمة مئات الآخرين في المجموعة.‬
‫‫لا تسمحوا لهذا أن يحدث.‬
‫‫استخدموا زر الحذف. إنه فعال جداً.‬
‫‫"إنه خياركم! (لولارو)"‬
‫‫وشعرت بالإحباط، ‫عندما كنت أُوبخ وكأنني طفلة.‬
‫‫"سلوكك خطأ!" "لا تبذلين جهداً كافياً."‬
‫‫سمعت البعض يتذمرون مؤخراً أن البضائع التي ‫تصلهم عتيقة. كلا، أسلوبكم عفا عليكم الزمن.‬
‫‫"أنا منزعجة لأن مشروعي لا ينجح‬
‫‫لأنه ليس لديّ سراويل لزبائني."‬
‫‫دعيني أخبرك بالحقيقة، ‫اخترت العمل الخطأ إذاً.‬
‫‫بدأت أدرك ما يفعلونه تماماً.‬
‫‫شعرت أن هذه الشركة ضللتني تماماً.‬
‫‫يريد الناس أن يكونوا جزءاً من شيء ما.‬
‫‫وشعروا مع "لولارو"‬
‫‫أنه يتسنى لهم أن يكونوا جزءاً من شيء مهم.‬
‫‫لكن في النهاية، خسر أغلب الخبراء.‬
‫‫الأمور التي ظنوا أنها حقيقية،‬
‫‫عندما يكتشفون أنها ليست حقيقية‬
‫‫وأن أولئك الناس ليسوا أصدقاءهم، ‫كانوا يستغلونهم فحسب، هذا قاس جداً.‬
‫‫اكتشف الناس أنهم لن يكسبوا المال.‬
‫‫بدأت تلك الحقيقة تتضح.‬
‫‫هذا عكس ما كنت أصبو إليه بانتسابي.‬
‫‫لم أحصل على العمل بدوام جزئي ‫ومرتب دوام كامل.‬
‫‫أو ما كانوا يسوقون له‬
‫‫في شعاراتهم.‬
‫‫إن كنتم تريدون أيّ قطعة ملابس أعلموني.‬
‫‫أعدّ الملابس منذ فترة للناس..."‬
‫‫لم أستطع أن أستمر، كنت أقول لنفسي،‬
‫‫"يعمل الناس في شركات الطيران. ‫يعملون سائقي تاكسي أو أوبر أو بالمتاجر..."‬
‫‫كنت أفكر مراراً في كثير من الناس،‬
‫‫الذين يعملون في وظائف صعبة، بساعات طويلة.‬
‫‫كنت أتمادى بالتفكير ‫إلى درجة أنني قررت أن أعد نفسي في الجيش‬
‫‫وهذا واجبي، لأن هذا ما أقحمت نفسي فيه.‬
‫‫لذا لا يمكنني أن أشتكي.‬
‫‫كنت أعيش حالة غير مستقرة، ‫إذ يُقال لي إنني صاحبة القرار،‬
‫‫لكن إن لم أفعل ما يشاؤون فسأقع في مشكلة.‬
‫‫وإن فعلت فسيطرون عليّ،‬
‫‫إن لم أفعل ما يشاؤون فسأتحمل العواقب.‬
‫‫لم يبد هذا خياري.‬
‫‫كان الناس في فريقنا يواجهون مشكلات كبيرة.‬
‫‫كنا نتعرض لضغط شديد.‬
‫‫كان لدينا فريق كبير. وكان ابننا يعمل معنا.‬
‫‫وكانت أختاي وأخت "بول" يعملن معنا.‬
‫‫والكثير من أصدقائنا أيضاً.‬
‫‫وكنا نراهم يفتحون الصندوق بعد الآخر‬
‫‫وينكسر قلبهم ويخافون،‬
‫‫ولم نكن نحصل على أيّ معلومات باستمرار.‬
‫‫استمررت في نقل هذه المخاوف.‬
‫‫ولهذا فُصلت.‬
‫‫طلبوا منا السفر إلى "كاليفورنيا"، ‫وطلبوا منا تسليم عملنا ببساطة.‬
‫‫ومن ذاك الحين ‫بدأت الأمور تسوء بالنسبة إلينا.‬
‫‫في 2017، تركت العمل في الشركة.‬
‫‫وبعدها، أتذكّر أنني كنت في "ألمانيا"‬
‫‫ووردني بريد إلكترونيّ من القسم القانونيّ، ‫وكان أمراً بالتوقف والكف.‬
‫‫وقالوا إنه يمنع عليّ ‫التحدث إلى خالتي مجدداً،‬
‫‫وإنني لا يمكن أن أكون جزءاً من "لولارو".‬
‫‫من هو "سام"؟‬
‫‫"سام" هو "سام شولتز" وهو ابن أختي.‬
‫‫- وما دوره في الشركة؟ ‫- لا شيء.‬
‫‫- ماذا كان دور "سام شولتز"؟ ‫- لا أتذكّر.‬
‫‫"ولاية (واشنطن) ضد شركة (لولارو). ‫إفادة (كيني برادي)"‬
‫‫كان فصله أمراً جللاً. ‫وبالطبع انتشرت الكثير من الشائعات.‬
‫‫لا أعرف. كانت هناك الكثير من الشائعات.‬
‫‫قال الأشخاص ‫الذين ينشرون الشائعات عن "لولارو"‬
‫‫إن سام فُصل‬
‫‫لأنه كان يقيم علاقات‬
‫‫مع العديد من تاجرات التجزئة.‬
‫‫ثمة شائعات أنك فُصلت‬
‫‫بسبب تصرفات غير لائقة مع الخبيرات.‬
‫‫أجل، هذا غير صحيح.‬
‫‫كان كلّ شيء جنونياً. وفاجأني ذلك.‬
‫‫"كان كلّ هذا حلماً"‬
‫‫لم أشأ أن أستمر في العمل.‬
‫‫مللت وتعبت ‫من إقامة الحفلات الكبيرة والهائلة‬
‫‫وبيع قطعتي ملابس.‬
‫‫كسبت 15 دولاراً اليوم.‬
‫‫لا أعرف ماذا يجري.‬
‫‫أدفع 28 دولاراً لقاء قطعة قماش فيها ثقوب،‬
‫‫وقُصت بصورة مريعة.‬
‫‫هذا هراء. أعتذر.‬
‫‫أتعرفون عدد الخبراء غير القادرين‬
‫‫على شراء هدايا لأطفالهم ‫بأعياد ميلادهم أو الميلاد المجيد‬
‫‫لأنهم استثمروا بآلاف الدولارات ‫في شركة لا تهتم بشأنهم؟‬
‫‫"كلا، هذا فن مميز فحسب."‬
‫‫أحد الأسباب التي جعلت "لولارو" ‫تقترب من الفشل‬
‫‫هو أن النساء يتواصلن مع بعضهن ‫خارج مجتمعاتهن وحدودهن.‬
‫‫انضمت أكثر من 16 ألف امرأة ‫إلى مجموعة على "فيسبوك"‬
‫‫"(لولارو) القطع الفاسدة" ليشاركن شكاويهن.‬
‫‫حتى تلك المرحلة ‫لم يكن هناك أيّ مكان على الإنترنت‬
‫‫يمكن فيه أن يتكلمن عن "لولارو" بأيّ سوء.‬
‫‫بدأت مجموعة "القطع الفاسدة" ‫وانتشرت بسرعة كبيرة.‬
‫‫بدأت في البداية بشكل غير مؤذ،‬
‫‫كن يتحدثن عن مشكلات التصنيع ‫على سبيل المثال.‬
‫‫"هل وصل لغيري سراويل ضيقة ‫تتمزق بسهولة وكأنها من الورق؟"‬
‫‫وتكون الإجابات، ‫"حدث هذا مع امرأة في (شيكاغو)."‬
‫‫و"حدث هذا مع امرأة في (لويزيانا)." ‫و"حدث هذا مع امرأة في (ناشفيل)."‬
‫‫لديّ الكثير من الثقوب ‫لا أعرف أيها سأريكن...‬
‫‫إنهم يجروننا حرفياً كي نصبح مفلسين.‬
‫‫أحاول جهدي ‫لأبيع هذه السراويل أو القمصان القبيحة.‬
‫‫تغير شيء ما، وليس تغييراً إيجابياً.‬
‫‫أتذكّر انضمامي إلى المجموعة.‬
‫‫وكنت مستعدة للمغادرة. ولديّ قصص لأرويها.‬
‫‫ضقت ذرعاً بهذه الشركة.‬
‫‫أحتاج إلى هذه المجموعة، ‫أريدها لأتأكد من أنني لست مختلة.‬
‫‫كنت أخسر المال والأصدقاء في تلك المرحلة.‬
‫‫وفشل عملي.‬
‫‫بدأت أبحث في الأمر ‫ورأيت أن أولئك الناس يفهمون ما يجري.‬
‫‫كان لدى كلّ خبيرة منا ‫قطعة صغيرة لتكمل الصورة الكبيرة.‬
‫‫وإن تمكنا من المشاركة، ‫فسنقدر على إيجاد الإجابات كلها.‬
‫‫"هل تمزحون معي؟"‬
‫‫بدلاً من البكاء ‫أو إقناع نفسي أنني لست شخصاً صالحاً،‬
‫‫قلت، "كلا، لن تستغلوني بعد الآن."‬
‫‫ماذا فعلت؟‬
‫‫ما الذي يفعله الناس في أيامنا هذه ‫عندما يبحثون عن المساعدة؟‬
‫‫نشرت منشوراً على "فيسبوك".‬
‫‫"أيعرف أحدكم محامي دعوى جماعية؟"‬
‫‫"تصر شركة (لولارو) ‫على أن سراويلها الضيقة ليست فاسدة."‬
‫‫ترجمة نوار اسمندر‬
‫‫مشرف الجودة عبد الرحمن كلاس‬