लिंड्ज़ी, आप लोगों से क्या कहती हैं
लूलारो
जब वे कहते हैं कि हम पिरामिड स्कीम हैं?
तुरंत जवाब दो।
हम पिरामिड स्कीम नहीं हैं। मेरे पति को लगा ऐसा है।
उसने कहा बर्नी मैडॉफ़ के साथ मैं भी जेल जाऊँगी।
उसे पक्का यकीन था
कि मैं इतना पैसा सही तरीके से कमा ही नहीं सकती।
मुझे उसे गलत साबित करना था।
सबसे बड़ा शक्की तो खुद मेरे घर में था।
हम पिरामिड स्कीम नहीं हैं क्योंकि
पिरामिड स्कीम में पैसा कमाने के लिए लोगों को शामिल किया जाता है,
क्योंकि उसमें मूल्य उत्पाद का नहीं है...
2017 में, लूलारो ने बोनस चेक में बदलाव किया।
उन्होंने अपलाइन को मिलने वाले बोनस चेक का तरीका बदल दिया।
आपके बोनस चेक खरीद से हटाए जा रहे हैं।
बोनस चेक असल बिक्री पर आधारित होते हैं।
ट्रेनरों की ट्रेनिंग वेबिनार
सैली ने सामान बेचा तो ही आपको बोनस चेक मिलेगा।
वॉशिंगटन राज्य बनाम एलएलआर इंक.
आपको पता है लूलारो ने जून 2017 में अपनी बोनस योजना बदल दी?
हाँ।
क्या बदलाव किया?
डेपोज़िशन : डीएन स्टिडम 20 दिसंबर, 2019
वह...
जहाँ तक मुझे पता है
यह ऑर्डर बनाम बिक्री पर
आधारित था।
जब बोनस का तरीका बदला, तो मेरे चेक की रकम आधी रह गए।
हमारा बोनस घटा था?
आधे से भी कम हो गया।
मेरे बोनस चेक 6,000 डॉलर से 800 डॉलर पर आ गए।
-हम पहले से इसकी योजना बना रहे थे। -हाँ।
हमने इस पर पिछले साल चर्चा की थी।
हमें पिरामिड स्कीम से अलग होना है, ठीक है?
तो इससे वह आखिरी संभावना भी नहीं रहेगी
कि लोग कह सकें, "हम पिरामिड स्कीम हैं।"
तो, पिरामिड स्कीम से दूर होने
और आप लीडरों को मुनाफ़ा देने के लिए हमें यह बदलाव करना होगा।
लूलारिच
2017 में, लूलारो में बहुत बदलाव हुए।
लगातार शिकायतें आ रही थीं,
और लोग पोस्ट कर रहे थे, "क्या यह पिरामिड स्कीम है?"
कोर्टनी हारवुड
लूलारो एक बदलाव ला रहा था,
क्योंकि उस वक्त कारोबार चलाने के उनके तौर-तरीकों से
इन दावों को यह बल मिल रहा था...
बेका पीटर
...कि वे पिरामिड स्कीम हैं।
पहले, उन्होंने बोनस चेक में बदलाव किया।
फिर यह सवाल उठा कि क्या लूलारो की रिटर्न पॉलिसी सही है।
तो लूलारो ने 100 प्रतिशत बाय बैक पॉलिसी शुरू की।
अगर कोई लूलारो छोड़ना चाहता,
तो वह अपना सामान वापस कर सकता था,
और लूलारो उसे थोक की 100 प्रतिशत कीमत का चेक वापस करता था।
शायद ऐसा इसलिए किया गया था ताकि ज़्यादा लोग शामिल हों
और लोगों के मन से डर निकल जाए
रॉबर्टा ब्लेविंस
क्योंकि लूलारो में शामिल होने के लिए कुछ हज़ार डॉलर लगते थे।
पूरा पैसा वापस
मूल कागज़ातों में लिखा है कि पॉलिसी की...
डेरिल ट्रुहियो
...कोई आखिरी तारीख नहीं है।
मेंटर कॉल में उन्होंने हमसे कहा था कि बाय बैक पॉलिसी कभी बंद नहीं होगी।
जो कहा गया, हमने किया।
हमने अपनी टीम को वह जानकारी भेज दी।
दो अलग चीज़ें हुईं।
एक, जो लोग दुविधा में थे, वे लूलारो में शामिल हो गए।
"अगर नहीं बेच सकते" वाली बात खत्म हो गई।
दूसरी बात यह हुई कि एक साथ बहुत सारे लोग छोड़ गए।
दो हफ़्ते के अंदर मेरे 20 लोग चले गए।
बड़ी संख्या में लोग छोड़ गए।
एशली लाउटाहा
इस कार्यक्रम का फ़ायदा उठाकर
बहुत से लोग लूलारो से निकल गए।
मेरा खयाल से उस दौरान लूलारो ने लोगों का 100 मिलियन रिफ़ंड किया।
रिटेलरों से उत्पाद वापस लेने के लिए
अभी लूलारो की पॉलिसी क्या है?
यह काम मार्क देखते हैं। मैं नहीं।
क्या छोड़कर जाने वाला रिटेलर अब भी अच्छे उत्पाद वापस कर सकता है?
डेपोज़िशन : मार्क स्टिडम 18 दिसंबर 2019
-हाँ। -और ख़राब उत्पाद लौटा सकता है?
हाँ।
-क्या हमेशा से ऐसा रहा है? -हाँ।
नीतियों और प्रक्रियाओं के अनुसार।
13 सितंबर 2017
13 सितंबर 2017 का दिन
स्टेला लेमबर्ग
शायद मैं मरते दम तक याद रखूँगी।
उस दिन मुझे पता चला कि लूलारो ने कहा है,
"हमने 100 प्रतिशत बाय बैक की जो गारंटी दी थी?"
"हाँ, ऐसा नहीं होने वाला है।"
बाय बैक पॉलिसी शुरू होने के दो महीने बाद,
हर मेंटर को इमरजेंसी बैठक के लिए बुलाया।
उन्होंने कहा 100 प्रतिशत बाय बैक कार्यक्रम खत्म हो गया है।
वे कुछ नई शर्तों के साथ
पुरानी पॉलिसी लागू कर रहे हैं।
जो माल मौसमी या अच्छा है, उसे लौटाया नहीं जा सकता।
सामान टैग के साथ मूल पैकिंग में होना चाहिए।
उन्होंने कहा कि लीडर को तब तक कुछ रिफ़ंड नहीं मिलेगा
जब तक बोनस नहीं हटा दिया जाता।
तो, लीडर सामान नहीं लौटा सकते जब तक उनके बोनस का भुगतान नहीं हो जाता।
मेरे पास इतना सामान पड़ा है। मतलब पागलपन है।
मेरे पास 15,000 डॉलर का सामान पड़ा है।
लॉरेन कोवी कार्सन
मुझे रिफ़ंड नहीं मिला।
मैं उस महिला को कभी नहीं भूल सकता जिसने फ़ोन करके कहा,
"लूलारो, तुम्हें शर्म आनी चाहिए,"
और वह पूरी बातचीत के दौरान रोती रही।
बाय बैक पॉलिसी के बाद,
मैं बाथरूम में जाकर बहुत रोया,
और मैंने सोचा,
"क्या मैं लोगों की मदद उस तरह कर रहा हूँ जैसा सोचा था?"
रो लेने के बाद मुझे जवाब मिला, "नहीं।"
मैं सिर्फ़ मार्क और डीएन की और पैसा कमाने में मदद कर रहा था
जिसके लिए वे किसी को जवाबदेह नहीं थे।
मैंने लूलारो छोड़ने का फ़ैसला कर लिया,
क्योंकि मैं अपनी टीम की ये बातें बर्दाश्त नहीं कर पा रही थी,
"अगर मुझे सामान का रिफ़ंड नहीं मिला
"तो शायद मेरा घर ज़ब्त हो जाएगा,
"क्योंकि मैंने दो महीने से घर की किश्तें नहीं भरीं
"और मुझे घर गँवाना पड़ेगा।"
मैं इस कंपनी की वजह से
अवसाद और बेचैनी से परेशान रहने लगी।
यह सोचती रहती कि मैं भी इसका हिस्सा थी,
कि मैंने भी लोगों का फ़ायदा उठाया।
लोग ऐसी बातें कहते हैं, "तुम्हारे बस का नहीं था।
"आखिर में तुम्हारी बिक्री गिर रही थी।"
आखिर में मेरी बिक्री इसलिए गिर रही थी
क्योंकि मैं वह करना नहीं चाहती थी। इस बकवास का हिस्सा नहीं बनना चाहती थी।
मैंने अपने आईपैड पर लंबा-चौड़ा आरोप लिखा,
"कि मैं इस वजह से छोड़ रही हूँ।"
मैंने सोचा अगर इसे सोशल मीडिया पर डाल दूँ और यह फैल जाए,
तो खेल खत्म, है न?
मतलब, मैं अपना इस्तीफ़ा फ़ेसबुक पर डाल रही हूँ।
मैं कारोबार बंद कर रही हूँ।
मैंने सोचा, "हे भगवान, यह सबके सामने है।"
पूर्व और वर्तमान लूलारो रिटेलर सोशल मीडिया को
-शिकायतों से भर रहे हैं। -देशभर के सलाहकार
सोशल मीडिया पर रिफ़ंड की माँग कर रहे हैं।
...रिफ़ंड का इंतज़ार कर रहे हैं।
हमें बताया गया कि लेखा विभाग में फ़ोन नहीं हैं।
कार्यक्रम में शामिल होने वाली
कई महिलाएँ नई पॉलिसी के कारण हज़ारों डॉलर के कर्ज़ में डूब जाएँगी।
लूलारो निशाने पर
कोई चीज़ वायरल हो गई और मुझे आज तक यह बात समझ नहीं आई।
अचानक वे सब भाग खड़े हुए, समझे न?
जैसे, "नहीं, रुको! क्या चल रहा है?" बहुत दुख हुआ था।
दुनिया में कोई भी
ऐसे लेगिंग्स नहीं पहनना चाहता जिसमें एक मधुमक्खी
आपकी जाँघों पर चढ़ रही हो।
काश, इतनी नकारात्मकता न फैलती।
"हमें स्मार्ट लोग नहीं चाहिए," ऐसा सिर्फ़ लूलारो ट्रेनिंग मैन्यूअल
में ही कहा जा सकता है।
यह बहुत गलत बात है।
लूलारो ने अपना मेक गुड रिफ़ंड कार्यक्रम 31 जुलाई को बंद कर दिया।
कंपनी का कहना है कि वह बचे हुए दावे निपटा रही है।
एक महिला ने ट्वीट किया, "लूलारो, उम्मीद है तुम बड़े मुकदमे के लिए तैयार हो।
"अनुमोदित रिफ़ंड रोकना गैर-कानूनी है।"
केली पुरकारो अटॉर्नी
मेरी परवरिश न्यू जर्सी में हुई।
कानूनी पढ़ाई पढ़ने वाली परिवार में मैं पहली थी।
जब मेरी बेटी लगभग पाँच साल की थी, तब उसने पहली बार किसी पुरुष अटॉर्नी को देखा था।
जब उसने पूछा कि वह क्या काम करते हैं,
तो उसने कहा कि वह वकील है, वह हँस पड़ी, क्योंकि...
उसने कहा, "माँएँ और लड़कियाँ वकील बनती हैं।"
मुझे अपने इलाके की कुछ माँओं से
लूलारो के बारे में पता चला था।
संयोग से मैं केली से मिली।
हम दोनों स्थानीय नेटवर्किंग ग्रुप में शामिल थीं
जिनमें ज़्यादातर कारोबारी माँएँ थीं।
पेशेवर महिलाओं का समर्थन करतीं पेशेवर महिलाएँ।
उसने फ़ोन करके कहा,
"तुम क्लास-एक्शन केस लड़ती हो? मुझे एक वकील चाहिए।"
उसके पास 20,000 डॉलर का माल था,
और जब उसने माल लौटाना चाहा, तो लौटा नहीं पाई।
दिसंबर 2016 में, मुझे पता चला कि मैं गर्भवती हूँ।
लेकिन जब गर्भ पाँच महीने का था,
मेरा गर्भपात हो गया।
मैं बहुत अकेली और बेहद शर्मिंदा थी,
मुझे लगा कि मेरे शरीर की कोई कमी है इसलिए मैंने अपना बच्चा खो दिया।
मेरे अंदर ही कोई खराबी है कि मैं सेल्स और कारोबार में
कामयाब नहीं हो पाई।
उन्होंने 2017 में मेरा 100 प्रतिशत माल
वापस लेने की पुष्टि की थी।
फिर अचानक कहा,
"स्टेला, तुमने इस्तीफ़ा देते ही अपना माल
"तुरंत पैक क्यों नहीं किया?
"अपना सामान बक्सों में भरकर तुरंत रवाना क्यों नहीं किया?"
गर्भपात के बाद मैं उस दौरान भयंकर डिप्रेशन में थी।
मैं जब भी कपड़ों के ढेर में बैठकर उन पर लेबल लगाने और गिनने की कोशिश करती,
मैं रो पड़ती थी।
तो, मैं तुरंत वह सब काम नहीं कर पाई,
लेकिन जब किया, तो पता चला मेरे पास करीब 20,000 डॉलर का माल है।
उसकी कहानी बहुत दमदार थी और मैं जाँच करने लगी,
मैंने और भी लोगों से संपर्क किया, और सारा मामला ऐसा था
जिससे आप मुँह नहीं मोड़ सकते।
तो मैं उससे जुड़ गई।
13 अक्टूबर, 2017
यह मामला करार के उल्लंघन से शुरू हुआ।
लूलारो ने 100 प्रतिशत बाय-बैक कार्यक्रम का ऐलान किया था
जिसमें कोई जोखिम नहीं, जो चाहो खरीदो, और यह हमेशा रहेगा।
अगर आपको ये लेगिंग्स नहीं बेचने,
तो हम शिपिंग के साथ सारे पैसे लौटा देंगे।
फिर उन्होंने रातों-रात तय किया, "हम अब ऐसा नहीं करेंगे।"
लूलारो ने कहा कि वह एक अस्थायी पॉलिसी थी,
लेकिन इन महिलाओं के पास ऐसी ढेरों रिकॉर्डिंग और जानकारी थी
जिसमें कहा गया था कि 100 प्रतिशत मनी बैक गारंटी हमेशा रहेगी।
बड़ी आसानी से,
"वादा किया था कि अगर हमें माल नहीं बेचना तो कोई जोखिम नहीं है।
"आपने अपना वादा तोड़ दिया।"
हमने जाँच शुरू की। ढेरों जानकारी बाहर निकल आई।
महिलाएँ अपनी कहानी बताने को बेताब थीं।
जानकारी इकट्ठी करने के लिए हमने एक वेबसाइट शुरू कर दी,
यह देखने के लिए और कौन लोग हैं, और लोगों का रिस्पॉन्स ज़बरदस्त था।
ये लोग बेताब थे कि कोई उनके लिए खड़ा हो,
और उन्हें पता नहीं था कि कहाँ जाएँ।
हम कैलिफ़ोर्निया गए। हमने मामला दायर करके कहा,
"यह केवल इन महिलाओं के लिए नहीं है,
"वे आपके द्वारा पीड़ित हर महिला के लिए खड़े हैं।"
क्लास-एक्शन अभियोग में कहा गया कि बाय बैक गारंटी...
...टॉयलेट पेपर की तरह फट गई।
...केस में आरोप लगाया गया कि लूलारो पिरामिड स्कीम है।
हम उत्पाद ग्राहक को बेचते हैं और यह बेहद पसंद किया जाने वाला उत्पाद है।
वह पिरामिड स्कीम नहीं है।
कंपनी पर कुछ रिटेलरों को पैसा उधार लेने, क्रेडिट कार्ड लेने,
यहाँ तक कि अपना दूध बेचने के लिए उकसाने का आरोप लगा है...
हर सिक्के के दो पहलू होते हैं,
लेकिन अगर कोई अपना दूध बेचने के लिए कहे, तो मेरे मन में तो सवाल ज़रूर उठेंगे।
-हमेशा कहानी की दिलचस्प बात ढूँढ़ लेती हो। -सबसे पहले यही खयाल आया।
लूलारो संस्थापक का पलटवार
मैंने गिनती करनी छोड़ दी
कि लूलारो के खिलाफ़ कितने केस किए गए हैं।
दर्जनों हैं।
खराब लेगिंग्स का पहला केस दायर हुआ,
और फिर जल्द ही दूसरे राज्यों में और कई केस दायर हो गए।
1. कॉपीराइट का उल्लंघन
लूलारो पर कॉपीराइट उल्लंघन के ढेरों केस फ़ाइल किए गए।
लोग लूलारो लेगिंग्स के डिज़ाइन गूगल पर ढूँढ़ने लगे।
हमें शुरू में ही कह दिया गया था...
इलियाना एस्टेरेलस
कि अगर हम गूगल से कोई डिज़ाइन लें,
चाहे वह कहीं से भी हो,
तो थोड़ा-सा उसमें से लेकर कम से कम 20 प्रतिशत बदल दें
ताकि कोई हम पर केस न कर सके।
डिज़ाइनर ने अनधिकृत उपयोग माना
लेकिन मुझे लगता है
कुछ डिज़ाइनरों ने... इस नियम का पालन नहीं किया।
लगता है बहुत से डिज़ाइन लूलारो के अपने नहीं थे।
कॉपीराइट उल्लंघन के लिए डिज़ाइनर पर मुकदमा
माँग इस हद तक और इतनी ज़्यादा थी
कि कुछ डिज़ाइनरों को
दूसरे डिज़ाइनरों के डिज़ाइन चुराने पड़े
ताकि माँग पूरी हो सके।
मैं बीच-बीच में देखती थी कि क्या कोई नया केस दायर हुआ है
और नवंबर 2018 के अंत में मुझे कुछ नई जानकारी मिली।
माईडायर कैलिफ़ोर्निया
माईडायर पहला मुकदमा था
जिसने मार्क और डीएन को सीधे-सीधे जालसाज़ बुलाया था।
माईडायर कपड़ों का सप्लायर है।
माईडायर ने दावा किया कि लूलारो पर उनका 49 मिलियन डॉलर बकाया है।
उनका एक दावा यह भी है
कि लूलारो को पता था कि वे वह पैसा चुका नहीं पाएँगे,
फिर भी वे माईडायर को नए माल के ऑर्डर दे रहे थे,
यकीनन उनकी मंशा माईडायर को धोखा देने की थी।
माईडायर और लूलारो के बीच का मुकदमा,
बस एक मुकदमा नहीं है।
ऐन कैन
यह दो दोस्तों के बीच का झगड़ा भी है।
मार्क स्टिडम
और माईडायर के सीईओ डैनियल कैंग दोस्त बन गए।
डैन, माईडायर से।
वे अच्छे दोस्त थे।
स्टिडम की तरह, कैंग भी महंगी कारों का शौकीन है,
और दोनों गोस्ट स्क्वाड्रन नाम के एक दस में शामिल हो गए।
ये कैलिफ़ोर्निया में कोनिग्सेग्स के मालिक हैं,
जो बहुत ही तेज़ चलने वाली एक आलीशान स्वीडिश कार है।
वे एक कार थ्रॉटल डॉक्यूमेंट्री में एक साथ दिखाई दिए थे।
मार्क स्टिडम एक सरल इंसान हैं।
डैन कैंग
वह पुरुष प्रधान परंपरा का प्रतीक है।
वह पुराने दिनों की कहानियाँ सुनाते हैं,
और उसी से हँसी-मज़ाक का माहौल बनाकर रखते हैं।
एक बार जब लूलारो में
गुणवत्ता की समस्या आने लगी तो यह दोस्ती टूटने लगी।
इससे माईडायर और लूलारो में बुरी तरह से झगड़े होने लगे।
माईडायर ने आरोप लगाया कि लूलारो
एलएलसी में पैसे छिपा रहा है,
क्योंकि उन्हें पता है कि उन पर केस होने वाला है।
दरअसल, कंपनी दर्जनों एलएलसी से जुड़ी हुई है।
केवल दिसंबर 2017 में ही 17 एलएलसी स्थापित की गईं।
लूलारो ने भी माईडायर पर केस कर दिया।
वे दावा कर रहे हैं कि,
"नहीं! तुम्हारा कोई पैसा बकाया नहीं है! बल्कि तुम्हारी ओर बकाया है!"
असल में, यह खुद पर उंगली उठाते स्पाइडर-मैन का मीम बन गया है।
माईडायर - लूलारो
यह एक गड़बड़ घोटाला है।
रिटेलरों की संख्या 90000
रिटेलरों की संख्या 63000
बधाई! लूलालव, कोर्टनी हारवुड
इन हालातों पर यकीन नहीं हो रहा था।
मुझे गहरा सदमा लगा।
और उस वक्त मुझे लगा अब लड़ने से फ़ायदा नहीं।
मैंने अपना इस्तीफ़ा भेज दिया।
मैंने मौका देने का शुक्रिया कहा।
लेकिन अब मेरे नैतिक मूल्य उनसे मेल नहीं खाते।
तो, लूलारो के पास आपका कितना पैसा बकाया है?
आज, अगर आप गलत बोनस,
लौटाया हुआ सामान, खराब सामान लो,
तो मेरा करीब 100,000 डॉलर
बकाया है।
काम छोड़ने के बाद, सबको मुझसे बात करने से,
कोई भी संबंध रखने से मना कर दिया गया, वरना उन्हें निकाल दिया जाएगा।
जब कोई लूलारो छोड़ता, तो सबको उससे संबंध तोड़ना होता था।
तो, मेरे लूलारो छोड़ने तक,
सैम ने मुझसे संपर्क नहीं किया।
जब मैंने लूलारो छोड़ दिया तो सैम ने अपने गाँजे के कारोबार में
पैसा लगाने के लिए मुझसे संपर्क किया।
मैंने उससे पूछा, अगर मैं 30,000 लगा दूँ
तो क्या रिटर्न की गारंटी का कोई समझौता है?
वह हँसकर बोला, "कोई समझौता नहीं।
"लेकिन अगर 30 हज़ार लगाओगी,
"तो 90 हज़ार वापस मिलेंगे।"
और फिर उसने अपने पैसों की तस्वीर मुझे भेजी।
मुझे लगा कुछ तो गड़बड़ है।
और गूगल पर उसकी भेजी हुई
डॉलर वाली फ़ोटो का रिवर्स स्क्रीनशॉट किया
और वह फ़ोटो गूगल पर मिल गई।
तो, वह उसका पैसा था ही नहीं।
उसने गूगल इमेज से स्क्रीनशॉट चुराया था।
सैम शुल्ट्ज़
मैं गाँजे का खेत समझकर उसमें पैसा लगा रहा था।
-लेकिन वह नकली निकला। -आरोप पत्र के अनुसार,
यूटा काउंटी अटॉर्नी ने कहा
सैमुअल शुल्ट्ज़ ने गाँजे की खेती से मुनाफ़ा देने का वादा किया,
जबकि ऐसे फ़ार्म का वजूद ही नहीं था।
वह एक फर्ज़ी स्कीम थी।
मैंने किसी का पैसा नहीं लिया।
मैंने अपना ही पैसा लगाया था, तो...
आप ऐसी कहानियाँ नहीं गढ़ सकते।
प्रकाश बनो
2018 की गर्मियों में, यह एक सर्कस बन गया था।
एक ऐसा तमाशा बन गया था कि जो नहीं होना चाहिए था।
2018 की गर्मियों में, अपने सम्मेलन में शामिल होने जाते समय,
लूलारो के खिलाफ़ 20 मुकदमे थे।
2018 के सम्मेलन के लिए,
लूलारो ने केली क्लार्कसन पर बेतहाशा पैसा बहाया,
जबकि कितने ही रिटेलरों का पैसा बकाया था,
और कितने ही रिटेलरों को
उनका पैसा लौटाने के लिए नचाया।
पर केली क्लार्कसन पर खर्च करने के लिए पैसा था।
सच कहूँ तो, मैं आज भी केली क्लार्कसन के गाने नहीं सुनता।
मैंने पूरी तरह से बायकाट कर दिया।
जो कि दुखद है, मुझे केली क्लार्कसन पसंद है।
जेसन आल्डीन के साथ का युगल भी, डोंट यू वाना स्टे।
वह मेरा पसंदीदा गाना है, लेकिन उसकी वजह से नहीं सुन पाता।
केली क्लार्कसन के ठीक बाद, हमारी वह बदनाम बैठक हुई।
कुछ बड़ी हस्तियों के साथ उनकी बैठक हुई,
और मार्क ने हमें धमकी दी।
उन्होंने हमसे एक कागज़ पर "एक्स" या "ओ" लिखवाया,
कि हम कंपनी के साथ हैं या नहीं और कागज़ ले लिए।
फिर हमसे सबके सामने हाथ खड़े करने को कहा गया
कि हम कंपनी के साथ थोड़े समय के लिए हैं या लंबे समय के लिए, यह अजीब था।
हमेशा सवाल होते थे,
और उस वक्त तक, ज़्यादातर,
उन्होंने हमें हर चीज़ समझा दी थी।
लेकिन अब ऐसे सवाल थे जिनके जवाब उनके पास नहीं थे।
और मार्क से सवाल करना तो बिल्कुल मंज़ूर नहीं था।
तो, सम्मेलन के बाद, एक सोमवार की सुबह,
हमें ईमेल मिला कि कंपनी में किसी बड़े आदमी को
निकाल दिया गया है।
हमने सोचा, "अरे, किसको निकाल दिया?"
हम सबको फ़ोन करके पूछ रहे हैं, "क्या तुम्हें निकाल दिया? क्या चल रहा है?"
फिर हमने अपना ईमेल चेक किया, करीब चार घंटे बाद,
हमें अलग से ईमेल भेजा गया था, जिसमें लिखा था कि असल में,
हमें निकाला गया है।
हमारे पास ढेरों माल पड़ा था।
थोड़ा-बहुत बेचने की कोशिश की। ज़्यादातर यूँ ही दे दिया।
हमें बहुत नुकसान हुआ।
जनवरी 2019 में, वॉशिंगटन राज्य ने लूलारो के खिलाफ़ सिविल केस कर दिया
कथित तौर पर एक अवैध पिरामिड स्कीम चलाने के लिए।
आज रात लूलारो पर एक और मुकदमा दायर हो गया है।
वॉशिंगटन राज्य अटॉर्नी जनरल का कहना है
लूलारो ने लोगों को धोखे से पिरामिड स्कीम में शामिल किया।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग कारोबार चेतावनी
2019 की शुरुआत में, वॉशिंगटन राज्य अटॉर्नी जनरल ने
सिविल मुकदमा दायर किया
कि लूलारो पिरामिड स्कीम द्वारा वॉशिंगटन राज्य कानून का
उल्लंघन कर रही है।
यह बड़ा मामला था। केस में दावा किया गया कि आप सिर्फ़ उत्पाद बेचकर
इतना सफल कारोबार खड़ा नहीं कर सकते।
इस कंपनी में शामिल लोग तभी सफल होते हैं
जब वे अपने नीचे लोगों की भर्ती करते हैं।
और यही पिरामिड स्कीम है।
जब मैंने लूलारो में शुरुआत की,
तो मुआवज़ा स्कीम थोक ऑर्डरों पर आधारित थी।
तो, उस वक्त, मतलब, फ़र्क नहीं पड़ता
कि आप उसे कैसे पेश कर रहे हैं,
वह है पिरामिड स्कीम ही।
यह बात खुलकर कहना अजीब लग रहा है।
और वॉशिंगटन राज्य का मुकदमा... वह आपका ही राज्य है।
तो... उसके बारे में आपको क्या पता है?
मुझे उसके बारे में ज़्यादा नहीं पता, और... वह बहुत बड़ी बात है।
-वह एक बड़ा मुकदमा है। -हाँ।
-ठीक है।
लोगों का सिविल केस करना एक बात है,
लेकिन राज्य आपके विरुद्ध केस करे, तो थोड़ा डर नहीं लगता?
यह कह दूँ कि मैंने खुद को मुश्किल से रोक रखा है?
क्योंकि मैं आपको बताना चाहता हूँ
कि उस केस के बारे में मेरा क्या खयाल है?
अगर मेरे वकील यहाँ बैठे होते, तो वे मुझे बोलने नहीं देते।
केस की छानबीन के दौरान, सबूत के तौर पर दोनों पार्टियों के बीच
हज़ारों कागज़ात लिए-दिए गए।
डीएन से अध्यक्ष के तौर पर पूछताछ हुई।
मार्क स्टिडम से सीईओ के तौर पर पूछताछ हुई।
केनी ब्रैडी, लूलारो बिक्री उपाध्यक्ष...
लूलारो में आपका स्वागत है।
हमें खुशी है कि आप इस कंपनी का हिस्सा हैं।
मुझे बता सकते हैं कि मेक गुड प्रोग्राम क्या है?
मुझे याद नहीं।
हम आज़ादी देते हैं। लोगों की सेवा करते हैं। परिवारों को मज़बूत बनाते हैं।
आपको हैपीनेस पॉलिसी याद है?
वॉशिंगटन बनाम एलएलआर इंक. डेपोज़िशन : केनी ब्रैडी
मुझे याद नहीं है।
जहाँ सपने पूरे होते हैं, जीवन खुशहाल होता है।
हम यह प्यार, विश्वास, उद्देश्य, भरोसे और विकास से करते हैं।
क्या मेक गुड प्रोग्राम ख़राब उत्पाद की समस्या के समाधान से जुड़ा था?
मुझे याद नहीं।
वॉशिंगटन राज्य बनाम एलएलआर इंक. डेपोज़िशन : जॉर्डन ब्रैडी
जॉर्डन ब्रैडी, पूर्व प्रमुख, लीडरशिप और संस्कृति...
पिरामिड स्कीम के बारे में आपकी समझ क्या थी?
उस समय मेरी समझ क्या थी मुझे याद नहीं।
हमें पिरामिड स्कीम के तरीके से दूर जाना होगा।
क्या आपने इस पूछताछ की तैयारी के लिए यह वीडियो देखा था?
हाँ।
तो, पिरामिड स्कीम से दूर होने
और आप लीडरों को मुनाफ़ा देने के लिए
हमें यह बदलाव करना होगा।
आपको उन टिप्पणियों को सही संदर्भ में लेना होगा।
और आपको मेरे बेटे, जॉर्डन को भी जानना होगा।
आप उससे मिलेंगे तो प्यारा लगेगा। बेचारा।
जॉर्डन के अंदर ज़बरदस्त उत्साह है।
हाँ! वह इतना... वह बहुत मस्त है।
हममें से ज़्यादातर भाषा को लेकर सटीक नहीं होते।
उसने जो एक बात कही, जिससे उसके हिसाब से मसला साफ़ हो जाता,
हमारा बचाव होता,
उससे असल में लगा कि हम अपनी सुरक्षा को लेकर डरे हुए हैं।
हम कभी पिरामिड नहीं रहे हैं।
यानी, हम आज भी पिरामिड नहीं हैं।
इस कारोबार में कमाया हुआ हर डॉलर लोगों ने उत्पाद बेचकर कमाया है।
जॉर्डन ने ऐसा कुछ नहीं किया जिससे उसे चिंता होनी चाहिए।
न ही हमने किया है।
आपके हिसाब से, लूलारो किन मायनों में एमएलएम से अलग है?
हमारे...
आइएफ़आर हमसे उत्पाद खरीदते हैं।
हम उनके थोक आपूर्तिकर्ता हैं।
उनकी आय का ज़्यादातर हिस्सा उपभोक्ता को उत्पाद बेचकर आता है।
द वॉशिंगटन राज्य अटॉर्नी जनरल के मुकदमे ने
एक आसान ग्राफ़िक बनाया है।
कि इतनी कमाई बोनस के ज़रिए होती थी
और इतनी रिटेल मुनाफ़े के ज़रिए,
और वह नुकसान में है।
सफल प्रशिक्षक नए प्रशिक्षक बनाते हैं
मार्क और डीएन हमेशा भर्ती पर ज़ोर देते थे
बिक्री-आधारित मुआवज़ा संरचना शुरू होने तक।
वे हमसे हमारे परिचित लोगों के
नाम लिखवाते थे, जिन्हें हम जानते हैं,
और फिर उन्हें श्रेणियों में बाँटते थे।
हमारा लक्ष्य अधिक से अधिक लोगों को इकट्ठा करना होता था।
लूलारो लीडरशिप बोनस स्कीम
इस कार्यक्रम को कभी भी स्थायी बनाने की मंशा नहीं थी
या जहाँ कार्यक्रम में शामिल करने के लिए नए लोगों की खोज में लगे रहें।
अगर मार्क और डीएन ने कभी ऐसा बयान दिया है
कि उन्होंने कभी भर्ती करने या टीम बनाने पर ज़ोर नहीं दिया...
टु-गैदर ए-वरीवन
तो यह एकदम बकवास है।
अ-चीव मो-र
उनका पूरा मॉडल ही टीम बिल्डिंग पर बना था।
जल्दी से।
मैं चाहती हूँ आप जानें वे कितना पैसा कमाते हैं,
अपने पिछले बोनस चेक में उन्होंने कितना कमाया,
और उनकी बिक्री कितनी है।
मैं रिवर्टन, यूटा में हूँ, और
हमारा पिछला चेक 307,000 का था।
किम रॉयलेंस
मैं यह बोल भी नहीं पा रही। मुझे खुद यकीन नहीं हो रहा।
और हमारी बिक्री 18,000 से थोड़ी अधिक थी।
कमाल है। अच्छा, अब...
आपने रिटेलरों से यह क्यों पूछा कि उनके सेल्स चेक और बोनस चेक कितने के थे?
क्यों नहीं?
मुझे पसंद है।
इससे लोगों को प्रेरणा मिलती है, उनमें जोश आता है।
जब आप इन चीज़ों के शिखर पर पहुँच गए,
तो आप लोगों ने एक पति-पत्नी को
1.4 मिलियन डॉलर का चेक दिया था।
नहीं, मुझे नहीं लगता।
किम एंड डग रॉयलेंस 1,435,701.18 डॉलर
वह उस वक्त तक कंपनी में उनकी कमाई का प्रतीक था।
तो वह बस एक प्रतीकात्मक चेक था या...
वह क्या दर्शा रहा था?
वह दर्शाता था कि,
"आपकी मेहनत का शुक्रिया। देखो इन्होंने क्या हासिल किया है।"
उन्होंने इतना पैसा कैसे कमाया, और वे कब तक कमा सकते हैं?
उन्होंने हफ़्ते में 16 पार्टियाँ करनी शुरू कर दीं।
-और कब तक कीं? -हे भगवान, शायद...
वह अभी भी... मेरे खयाल से,
पता नहीं, दो-तीन साल। हाँ।
उन 1.4 मिलियन में से
कितना प्रतिशत हिस्सा उनकी बिक्री का था,
और कितना प्रतिशत हिस्सा उनके नीचे के लोगों से बोनस का था?
वे 1.4 मिलियन उनके बोनस चेक के होंगे।
वे उनके बोनस चेक रहे होंगे।
हम अपने रिटेलरों के मुनाफ़े पर नज़र नहीं रखते।
शायद यह मान लेना आसान है
कि लूलारो में पैसा कमाने का तरीका लोगों की भर्ती करना है?
बड़ी उपलब्धि को सम्मानित करना गुमराह करना नहीं है।
इसका मकसद प्रेरित करना है।
अगर आप गुमराह होते हैं, तो इसके ज़िम्मेदार आप हैं।
वॉशिंगटन राज्य के अनुसार,
दोनों शीर्ष मेंटरों ने 2016 और 2019 के बीच
बोनस के रूप में दो-दो मिलियन डॉलर कमाए।
हम पिरामिड स्कीम नहीं हैं। मेरे पति को लगा ऐसा है।
उसने कहा बर्नी मैडॉफ़ के साथ मैं भी जेल जाऊँगी।
उसे पक्का यकीन था कि मैं इतना पैसा
सही तरीके से कमा ही नहीं सकती।
मैंने ऐसे काम किए जिन्हें मैं दोबारा नहीं करूँगी।
मैं यह नहीं कह रही कि मैंने कोई अपराध किया है।
कोई अपराध नहीं किया।
मुझे नहीं पता कि मैंने सचमुच कुछ गलत किया है।
मेरी कमाई बोनस से हुई या बिक्री से,
यह बस इस पर निर्भर था कि मेरा ध्यान कहाँ है
और मैं क्या करने के काबिल थी।
तो, क्या ऐसा भी वक्त था जब आप बोनस से ज़्यादा
बिक्री से कमा रही थीं?
-उस पर नहीं बोलूँगी। -ठीक है।
अगर लूलारो अपराधी साबित होता है,
तो मुझे लगता है
हर डायरेक्ट सेल कंपनी की भी जाँच होनी चाहिए,
क्योंकि मैंने लूलारो को
ऐसा कुछ भी करते नहीं देखा जो बाकी कंपनियों ने न किया हो।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग
मल्टी-लेवल मार्केटिंग कंपनी एक कानूनी तौर पर मान्य कारोबारी मॉडल है,
अगर सही तरीके से किया जाए।
अगर आपकी कंपनी मल्टी-लेवल मार्केटिंग कंपनी है,
तो उन नियमों को मानना होगा
जो राज्य और संघीय अदालतों
और देश के कानून ने तय किए हैं कि,
"आप सुरक्षित तरीके से इन्हें इस तरह करें,"
और लोग रोज़ी-रोटी की कोशिश में लगे किसी इंसान का फ़ायदा न उठाएँ।
बाय बैक पॉलिसी
आपके कारोबार में बाय बैक पॉलिसी होनी चाहिए।
70 प्रतिशत नियम।
लोग और माल तभी खरीदेंगे
जब करीब 70 प्रतिशत बिक जाएगा।
और आपको सुनिश्चित करना है
कि बिक्री दस भिन्न लोगों को जा रही है,
न कि सिर्फ़ अन्य प्रतिनिधियों या वितरकों को बेची जा रही है
जो कमाने की कोशिश में हैं।
वॉशिंगटन राज्य के अटॉर्नी जनरल ने
लूलारो एंटरप्राइज़ की जाँच की
और तय किया कि 2017 में किसी समय,
अपने संचालन के तौर-तरीकों में, उन्होंने अहम बदलाव किए।
वॉशिंगटन राज्य केस ने यह किया कि उसने कहा, "बहुत बढ़िया।
"आपने 2017 में कागज़ पर अपने तौर-तरीके बदले,
"लेकिन सुनिश्चित होने के लिए हम नज़र रखेंगे।"
वॉशिंगटन राज्य, राज्य क़ानून के तहत लूलारो पर
गैर-कानूनी पिरामिड स्कीम के रूप में
मुकदमा चलाने में कामयाब हो सकता है।
लेकिन सच्चाई यह है कि कामयाब मुकदमे बहुत कम हैं।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग
जब तक सरकार ऐसे तमाम कारोबारों पर नज़र नहीं रखेगी,
एमवे 8.8 बिलियन डॉलर
यह राजनैतिक सर्कस बना रहेगा।
क्या यह कहना उचित है कि लूलारो अविश्वसनीय तेज़ी से बढ़ा?
लूलारो अभूतपूर्व गति से बढ़ा।
अविश्वसनीय नहीं, हम अभी भी यहाँ हैं।
अगर अब आप मार्क और डीएन से कोई सवाल पूछ सकें,
तो क्या सवाल पूछेंगे?
कैसे...
वे बहुत बेअदब हैं।
हाँ, वे सच में बेअदब हैं।
वे आपसे झूठ ही बोलेंगे।
मेरे पास उनके लिए कोई सवाल नहीं है क्योंकि मुझे सच नहीं मिलेगा।
तो मैं आपको मुकदमे का अपना थोड़ा-सा फ़लसफ़ा देता हूँ, ठीक है?
अगर आपने कुछ गलत किया है और कोई आपको ज़िम्मेदार ठहराता है,
तो आप उनमें से कुछ भी पब्लिक में नहीं देखते। पता है क्यों?
क्योंकि मैं सेटल कर देता हूँ। मैं मान लेता हूँ।
मैं कहता हूँ, "सही कहा, हमने गलत किया, और हम आपका खयाल रखेंगे। सॉरी।
"सॉरी कि उसे संभालने के लिए आपको मुझ पर मुकदमा करना पड़ा।"
अपने केस के मामले में, मैं यही कह सकती हूँ कि
दोनों पर्टियाँ ने मामले को सुलझा लिया है।
स्टेला के मामले को क्लास-एक्शन केस मानकर आगे बढ़ाने की इजाज़त नहीं दी गई,
और उसके दावे को निजी मध्यस्थता में सुलझा लिया गया।
इस समय, हमारे रास्ते अलग-अलग हैं।
और मुझे कोई दिक्कत नहीं।
क्योंकि आखिरकार, मेरा मकसद एक संदेश पहुँचाना था।
सिर्फ़ इसलिए कि आप बड़ी कंपनी हैं,
इसका मतलब यह नहीं है कि आप लोगों का फ़ायदा उठा सकते हैं।
रिटेलरों की संख्या 63000
रिटेलरों की संख्या 18000
जिस दिन मैंने लूलारो छोड़ा, मैं तब भी सालाना छह अंकों में कमा रही थी।
लेकिन अब खुशी नहीं मिल रही थी।
मेरे पति और मेरे अलग होने के बाद,
मुझे लगा कि मैं वह करने में नाकाम रही
जो सोचा था,
मतलब, लूलारो के ज़रिए अपने परिवार को मज़बूत करना चाहती थी।
पर अगर मुझे अपने कारोबार के प्रति वाकई प्रतिबद्ध रहना था,
तो दोनों में से एक को ही चुन सकती थी।
उसके बावजूद इनाम तो मिल ही रहा था।
बच्चों से दूर रहना "उचित" ठहराने के लिए मेरे पास अभी भी पैसा था।
कितने ही लोगों के पास ये पैसे नहीं हैं।
बस इतना ही कहूँगी,
जानती हूँ कि उस अनुभव को दोहराया नहीं जा सकता।
इस बात को समझ गई हूँ।
मैंने डीएन से संपर्क किया, और उसने कहा कि उसे अफ़सोस है
कि इतनी मेहनत करने के बाद अब मैं इस कारोबार से दूर जा रही हूँ,
और वह चाहती हैं कि मैं अपने बच्चों को चर्च ले जाया करूँ,
ताकि उनके जीवन में स्थिरता आए।
2016 के बाद, 100 से अधिक लूलारो रिटेलरों ने दिवालिया होने का दावा किया है।
मुझे अपना घर बेचना पड़ा।
मुझे अपनी दोनों गाड़ियाँ बेचनी पड़ीं जो मैंने खरीदी थीं।
मुझे याद है जब वे गाड़ी लेने आए,
तो मेरा बेटा दौड़कर गया और बोला,
"माँ, आप रो क्यों रही हैं? बस कार ही तो है।"
और उस बात ने मेरा दिल छू लिया।
हालाँकि उस मुकाम पर,
मेरे और मेरे पति के बीच रिश्ता खत्म हो चुका था।
जितने दिन बच्चे मेरे साथ नहीं होते,
मैं पैसे बचाने के लिए कुछ भी हल्का खा लेती हूँ।
और मुझे दिवालिया होने का दावा भी करना है
क्योंकि क्रेडिट कार्ड पर अब भी पैसे बकाया हैं।
मैं किसी को आँकना नहीं चाहती।
बरसों लूलारो में रहकर मैं लोगों को आँकती थी,
क्योंकि मुझे लगता था कि मैं दूसरों से बेहतर हूँ।
अब एहसास होता कि सबकी एक कहानी होती है।
मैं लूलारो के वर्तमान रिटेलरों से यही कहूँगी,
कि बहुत देर होने से पहले वहाँ से निकल जाएँ।
मैंने बहुत देर कर दी थी,
और मैं पहले छोड़ने वालों में से थी।
जब मैंने जाने का फ़ैसला किया, तो वह 50-50 का मामला था।
बहुत से लोग बुरी तरह मायूस और परेशान थे,
और बहुत से लोग कह रहे थे...
"हमारी दोस्त लौट आई,"
या "हमारी माँ वापस आ गई।"
मैं बस इतना ही कहूँगी कि
जो भी उस स्थिति में था वह जानता है कि इसमें उसकी गलती नहीं है।
मतलब कि जो हुआ, सो हुआ।
कुछ चीज़ें नहीं हो पातीं।
इसमें अपनी भूमिका को जानते हुए
और यह कि मैं बहुत-सी औरतों को इस कंपनी में लाई,
इस बात के दर्द और आँसुओं से उबरने में
मुझे बहुत वक्त लग गया।
मैं चाहती हूँ कि मेरी जैसी हालत किसी की न हो।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग कंपनियाँ ज़्यादातर महिलाओं को निशाना बनाती हैं।
घरेलू और अकेली माँओं को,
रिटायर हो चुकी महिलाओं को,
विकलांग लोगों को, अश्वेतों को, गरीब लोगों को,
उन लोगों को जो दूसरों की तरह संपन्न नहीं हैं।
ऐसे बहुत-से वैध तरीके हैं
जिनसे आप घर से काम कर सकते हैं
जिनमें अपलाइन, डाउनलाइन की ज़रूरत नहीं होती।
लूलारो का पर्दाफ़ाश और उसकी जाँच करने में
हमारी इतनी बड़ी सफलता का कारण था कि
इतने सारे लोग एक साथ आ गए और उन्होंने आपस में उस जानकारी को साझा किया।
मेरे लूलारो में आने की पहली वजह यही थी
कि मैं एक समुदाय बनाना चाहती थी।
जो महिलाएँ लूलारो को बढ़ावा दे रही थीं,
वे पूरे अमेरिकी समुदाय में पीटीए का संचालन करती हैं,
लोगों से मतदान करवाती हैं, और राजनीति में बहुत प्रभावशाली हैं।
अपने समुदाय में उनका अच्छा रसूख है,
और वे एक-दूसरे से जुड़ी हुई हैं।
वे बेहद ताकतवर और प्रभावी हैं...
जिल फ़िलिपोविक
...लेकिन शक्ति के इस स्रोत को कोई पहचान नहीं मिली है।
यह इस बात की मिसाल है
कि महिलाएँ मिलकर गलत चीज़ों का पर्दाफ़ाश कर सकती हैं।
मुझे लूलारो के मुकाबले डिफ़ेक्टिव समुदाय में ज़्यादा समर्थन मिला।
लूलारो छोड़ने के वक्त मेरा पहला लक्ष्य अपनी टीम की 75 महिलाओं को
वहाँ से निकलने में मदद करना था।
पिछले तीन सालों में, मैंने हज़ारों की मदद की है।
हज़ारों महिलाओं की।
इस तूफ़ान के बाद, मैं थोड़े सुकून की तलाश में हूँ।
जब आप लालच में अंधे होकर नियमों-सिद्धांतों को ताक पर रख देते हैं
तो यही होता है।
क्या उन्हें पता था कि वे क्या कर रहे हैं? हाँ।
क्या उन्हें पता था कि जो वे कर रहे हैं,
उसमें उन्हें इतनी सफलता मिलेगी? नहीं।
यह एक ऐसा अनुभव था जो तनाव और घोटालों से भरा था
और यह ऐसा नहीं होना चाहिए था।
पर जैसे कनपटी पर बंदूक रखकर डिज़ाइन बनाते जाने की माँग थी,
तो आखिर में मैं यही कहूँगी
मैं वहाँ से बेहतर डिज़ाइनर बनकर निकली।
क्या मैं ऐसा फिर करूँगी? शायद नहीं।
शायद सिर्फ़ बारटेंडिंग और ग्राफ़िक डिज़ाइन ही करूँ।
आप लोग ज़िम्मेदार हैं
फिर चाहे आप पर मुकदमा हो या कहानी सुनाई जाए।
क्योंकि कहानी आपकी कार की डिक्की से शुरू हुई थी।
आप कभी भूली नहीं। आप कार की डिक्की से स्कर्ट बेचती थीं।
और अब खुद को देखिए।
तो कम से कम लोगों का थोड़ा सम्मान तो कर ही सकती हो।
मेरा सपना है कि एक दिन
होम ऑफ़िस के सभी पूर्व कर्मचारी और हमसे जुड़ने वाले रिटेलर...
वहाँ मिगेल्स है, आप देख सकते हैं,
इस मिगेल्स से होम ऑफ़िस दिखता है, पीछे वाली बैठक से।
मुझे हम सब लोग बरामदे में बैठे हुए,
मनपसंद ड्रिंक पीते हुए दिखते हैं...
मुझे क्रैनबेरी जूस और वोड्का पसंद है, सच बता देता हूँ।
और ज़ब्ती करने वालों को सारा सामान ले जाते हुए देखूँ।
सारे कंप्यूटर, फ़ोन, फ़ोटो, टेबल, डेस्क,
और मार्क और डीएन पहली मंज़िल पर रो रहे हैं,
और फ़ेडरल एजेंट उनके आस-पास हैं।
क्या यह सपना साकार होगा? उम्मीद है।
फ़रवरी 2021 में, लूलारो ने वॉशिंगटन राज्य के साथ
केस को 4.75 मिलियन डॉलर में सेटल कर लिया।
वॉशिंगटन राज्य को 4 मिलियन डॉलर से ज़्यादा मिल रहे हैं।
सार्वजनिक तौर पर लूलारो का कहना है
कि उन्होंने कुछ गलत नहीं किया।
उन्होंने 2019 से चल रहे मुकदमे को
रोकने के लिए यह कारोबारी फ़ैसला लिया।
सेटलमेंट के अनुसार, लूलारो उन नीतियों को बदलेगा
जो रिटेलरों के मुताबिक बेहद खराब हैं,
जिसमें एक नई रिफ़ंड पॉलिसी भी शामिल है।
तो कुछ तो फ़ायदा हुआ।
पर एमएलएम और पिरामिड स्कीम से जुड़े नियमों में सुधार नहीं हुआ।
लोग इस बात को समझ नहीं रहे
कि कोई भी मल्टी-लेवल मार्केटिंग कंपनी, कभी बंद नहीं हुई है।
बाज़ार में एक से एक विशालकाय
और अपने शिकंजे में कसने वाली पिरामिड स्कीम हैं।
अगर एक फ़ेल हो जाती है,
तो वह सिर्फ़ पर्दे से गायब होती है।
शीर्ष लीडर दूसरी कंपनियों में चले जाते हैं,
या नई कंपनी शुरू कर देते हैं।
डाउनलाइन वालों को दूसरी स्कीम में शिफ़्ट कर देते हैं।
स्कीम सिर्फ़ जगह और रूप बदलती है।
यह एक मकड़जाल है।
लूलारो के खिलाफ़ 2016 से, 50 से अधिक मुकदमे दायर किए गए हैं।
2021 के मध्य तक भी, लूलारो का कारोबार जारी ही था
और स्टार्ट-अप की लागत को 90 प्रतिशत तक घटाकर,
नए रिटेलरों को आकर्षित कर रहा था।
कंपनी की भविष्य की योजना क्या है? लूलारो 2.0 क्या है?
इस वक्त भी जब हम यहाँ बैठे हैं,
महिलाओं के लिए अमेरिका में कपड़े बेचने के बेशुमार अवसर हैं।
हैलो। आप कैसे हैं? मैं जिल ड्रेमर, आपकी लूलारो फ़ैशन रिटेलर।
मेरे पास ढेरों निकीज़ और ढेरों...
मैं काम करते रहना और लूलारो से जुड़ी रहना चाहती हूँ। मैं उत्तेजित हूँ।
मेरे पास इस हफ़्ते नया माल आ रहा है।
नए उत्पाद, नए स्टाइल।
मैं अपने ग्राहकों के लिए वे कपड़े पहनकर कैमरे पर आऊँगी।
दिखाऊँगी कि उनकी फ़िटिंग कैसी है, कैसे स्टाइल करना है,
और उन्हें पैक करके भेज दूँगी।
हम ऐसी चीज़ बना रहे हैं
जो हमें पता भी नहीं था कि हम वह सात साल पहले बना चुके हैं,
जिससे हौसला, विश्वास और सुरक्षा का जज़्बा पैदा होता है।
कमान आपके हाथ में होगी। आप बॉस होंगे।
पता है, यह... एकदम आसान है।
और अगर वे समझ सकें, तो आपको काम करना है, तय करना है,
"मुझे यह करना है। मैं जी-जान लगाकर
"अगले 90 दिनों के लिए इसमें पूरी तरह जुट जाऊँगी।"
लूलारो सजग करने वाली कहानी है
जो इतनी तेज़ी से बढ़ी कि खुद ही संभल नहीं पाई।
इतिहास आखिरकार लूलारो को एक अनैतिक और बेईमान परिवार के रूप में याद करेगा।
स्टार ट्रेक : डीप स्पेस नाइन के
जनरल मार्टोक के शब्दों में, "इतिहास विजेता लिखते हैं।"
और इतिहास उन पर हमारी जीत को याद रखेगा।
मार्क और डीएन ने दूसरे इंटरव्यू का अनुरोध नकार दिया।
"जीवन में सुधार, सशक्त परिवार के मिशन पर
हमारा ध्यान लगातार बना हुआ है
कारोबार के सिद्धांतों के ज़रिए
और साथ ही छोटे व्यापारियों को
निजी दायित्वों और निजी विकल्पों में
छिपे अवसर बताकर।" -लूलारो, इंक. की प्रतिक्रिया
संवाद अनुवादक Janak Kaviratna
रचनात्मक पर्यवेक्षक शीला सिजिन मैथ्यूज़